HeyJaredBB商业与品牌
愉悦、干货，提供如「坚果」般无负担的商业与品牌营养。主播：拿铁琳Linda & Sean拿铁琳Linda：品牌人、营销人，十年如一日做品牌如做自己。10年全球汽车公司，5年互联网大厂，领域覆盖2C和2B，擅长品牌0-1建设。现投身智能电动车创业，热爱驾驶、料理、咖啡、电影，一切与生活方式相关的美好事物。Sean：新闻人、广告人、营销人，最终还是一个想做好内容的人。从业15年，丰富的内容营销行业经验。曾任蔚来social负责人，始终在互联网策略、内容、媒介等业务领域第一线，擅长整合营销规划及操盘。
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- Sep 22, 2026
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- Jul 7, 2026
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Vol.107 市场部正在消失？ (opens the original)
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如果一家公司不再设立独立的市场部，市场营销就不重要了吗？ 最近，Sean 从不止一家公司听到了类似变化：产品营销归产品线，数字投放归增长团队，活动归销售运营。工作还在，但市场部原来所拥有的决定权、预算和对结果的责任，正在转移。 市场部似乎并非突然被淘汰，而是在被一点点“溶解”。 本期《BB商业与品牌》我们把镜头转向自己身处的行业。长期站在代理方的 Sean 提问，经历过合资车企、互联网公司和创业公司三种市场部的 Linda 回答：市场部曾经为什么重要，今天为什么失去话语权，未来又该凭什么留下来？ 在 Linda 的职业经历里，这种变化非常具体：从掌握大额预算、牵头新车上市，到进入互联网公司后发现产品经理才是主角，再到如今直接承担销售目标——衡量工作的标准，从品牌知名度、熟悉度和好感度，变成了这个季度究竟卖出多少台车。 但我们也需要分清：制作物料、投放广告、组织活动，只是市场传播的一部分。更广义的 marketing，是理解客户，让公司的产品力和影响力转化为客户认知，并最终形成生意。 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《Fix You》——coldpla
Vol.106 会造车，就会造机器人？和哲伦班长聊聊这门新生意 (opens the original)
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一个机器人捂着脸冲过赛场，成了最近最出圈的科技画面之一。 在普通观众看来，它有点滑稽，甚至像机器人也懂得“社死”；但在具身智能从业者眼里，机器人跑步、跳远、打网球，真正展示的是本体、硬件与全身运动控制能力正在快速提升。 问题是：跑得更快、空翻更稳、表演更精彩，距离真正成为一门生意，还有多远？ 最近，越来越多汽车企业开始重新定义自己：小鹏、理想、零跑、广汽等相继进入机器人领域，特斯拉更是早早把 Optimus 放在了公司未来叙事的中心。 为什么首先涌入机器人行业的是电动车企？这究竟是汽车能力自然生长出的第二曲线，还是在汽车利润越来越薄之后，一个更具想象力的新故事？ 【本期嘉宾】@哲伦班长 赵哲伦 Vbot（维他动力）联合创始人，前理想汽车智能驾驶产品总监，拥有十余年汽车与智能驾驶行业经验 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎵《September》‑Earth, Wind & Fire🎵 【时间轴】 01:29 为什么电动车企都想成为机器人公司？ 06:46 从汽车与智能驾驶转向具身智能创业 08:07 机器人是车企能力的跨界，还是自然延伸？ 08:50 “捂
Vol.105 为什么城里人都在 HYROX？一场会上瘾的成人体能考 (opens the original)
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最近，越来越多都市人开始为一场 HYROX 认真备赛：有人每天两练，有人跨城甚至跨国参赛，也有人把它形容为“一群有钱的城里人，聚在室内干农活”。 8 公里跑步、8 个功能训练站，一套固定赛制，一张全球通用的成绩单。HYROX 没有发明跑步，也没有发明推雪橇、划船机和墙球，却成功把原本相对私人的健身训练，变成了一场有观众、有排名、有完赛照，也有强烈社交属性的公共事件。 它究竟是一项更适合普通人的综合体能运动，还是一套为都市人设计的生活方式产品？让人上瘾的是身体变强、成绩提升，还是现场的荷尔蒙、朋友的鼓励和朋友圈里的自我展示？ 本期《BB商业与品牌》，我们邀请到 HYROX 中国混双纪录保持者、世锦赛选手瑟瑟，从一位深度参与者的角度，聊聊他如何从第一次“裸考”到半年内参加七八站、十余场比赛，并以接近半职业运动员的方式训练。 我们也试着站在非爱好者的角度，拆解 HYROX 走红背后的另一面：为什么它特别适合社交媒体？“Fitness for Everybody”真的意味着人人都适合吗？如果不让拍照、不让发朋友圈，它还会剩下多少人？当网红期过去，HYROX 能否真正沉淀为一种长期生活方式？ 最
Vol.104 从「走个面儿」到鲁豫翻红，看权威的崩塌与重建 (opens the original)
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当“走个面儿”失效：权威崩塌以后，谁在定义一部电影？ 从《给阿嬷的情书》《抓特务》到《功夫女足》，三部电影走出了三条完全不同的传播曲线。 一部没有明星、缺少宣发的小成本电影，被普通观众从朋友圈和微信群里托举出来；一部集合名导与实力演员的年代大片，因为首映礼上的一句“走个面儿”遭遇舆论反噬；一部口碑争议巨大的商业电影，则借助情怀、卖惨、爱国和站队式营销，把每一次夸奖与批评都转化成新的票房。 当传统媒体、名人和专业机构不再拥有唯一的定义权，我们是否迎来了一个更加民主的舆论场？还是说，旧权威倒下之后，真正获得权力的并不是观众，而是决定什么被看见、什么被埋没的算法？ 本期节目，我们从三部电影出发，聊到“走个面儿”背后的权力关系、“美强惨”的弱传播逻辑、网友考据与群体审判的边界，以及鲁豫如何通过长内容摆脱短视频切片的定义，重新建立观众对她的认识。 我们不相信大众天然正确，也不相信传统权威天然正确。我们更愿意相信作品、证据和时间，同时对这个被算法塑造的公共舆论场保持警惕。 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《来去打工》——王以诺，《给阿嬷的情书》插曲～🎵🎵 本期你
Vol.103 「科技老登」阿里巴巴，为何跌跌不休？ (opens the original)
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这一期，我们聊阿里巴巴。 如果说过去 20 年，中国互联网里有一家公司最像一个时代的缩影，那很可能就是阿里。它曾经不只是一家公司，而是一种关于未来的想象：淘宝、支付宝、双十一、让天下没有难做的生意、马云式的江湖气和理想主义，都让阿里拥有过一种非常强的“时代感”。 但今天的阿里，依然拥有庞大的资产、业务和技术积累，资本市场却不再愿意像过去那样为它的未来提前买单。它不是没有故事了，而是故事不能直接换成估值了。市场要看的，不再只是阿里有什么，而是这些资产未来能不能持续变成利润、现金流和确定性的增长。 本期我们试着拆解：科技老登阿里巴巴，为什么跌跌不休？ 这不是一集投资建议，而是一集关于公司叙事、组织人格、公众信任和资本市场定价方式变化的商业观察。 我们会聊到：阿里为什么从“被相信会定义未来的公司”，变成了“必须用利润和现金流自证未来的公司”；马云退场之后，阿里失去的不只是一个创始人，而是一整套统一叙事、价值观仲裁和危机表达机制；为什么阿里文化曾经代表创业精神，今天却更容易被解释为大厂病、内卷和高压；以及淘宝天猫、阿里云、AI、淘宝闪购这些新老业务，如何共同构成阿里当下最艰难的估值困境。 阿里
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