HeyJaredAprendizaje y Desarrollo de Miércoles
Un espacio para compartir experiencias, buenas prácticas y consejos del mundo del aprendizaje y desarrollo organizacional. Estrenamos episodios todos los miércoles.
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- Sep 23, 2026
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- Jul 10, 2026
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Ep. 52 El mejor experto no siempre sabe facilitar el aprendizaje (opens the original)
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¿Por qué las sesiones dictadas por expertos técnicos a veces resultan difíciles de seguir para quienes están empezando? En este episodio abordamos los obstáculos al transmitir conocimientos complejos y el valor de acompañar al experto interno con herramientas de facilitación. Descubre cómo ayudar a que el saber crítico de tu organización no se quede en una sola persona y llegue mucho más lejos. ¡Escucha el episodio completo y suscríbete para no perderte ninguna conversación!
Ep. 51 El liderazgo que hace seguro decir lo que otros callan (opens the original)
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¿El silencio en tus reuniones significa acuerdo o simplemente temor a exponerse? En este episodio exploramos la seguridad psicológica en los equipos y aclaramos por qué no implica bajar la vara ni evitar conversaciones difíciles, sino permitir que las personas reconozcan errores o aporten miradas distintas sin arriesgar su credibilidad. Analizamos cómo las reacciones cotidianas de los líderes definen la cultura laboral y compartimos prácticas como «la pausa de la primera reacción» para generar e
Ep. 50 Crecer no debería depender de una vacante (opens the original)
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Crecer dentro de una organización no debería depender únicamente de que quede libre un puesto. En este episodio analizamos cómo las experiencias reales como proyectos temporales, acompañamiento experto y movimientos laterales, permiten desarrollar nuevas competencias sin esperar a que se abra una vacante. Además, abordamos el rol clave de los líderes en la retención de talento y cómo visibilizar las oportunidades internas. ¡Suscríbete ahora y acompáñanos a redefinir el crecimiento laboral!
Ep. 49 Cuando el conocimiento se va con las personas (opens the original)
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Cuando una persona se va, no solo se lleva tareas pendientes. A veces también se van criterios, relaciones y maneras de resolver que nunca llegaron a compartirse. En este episodio revisamos por qué documentar no siempre es suficiente y cómo la prueba de la ausencia puede ayudar a detectar dónde el conocimiento crítico depende de una sola persona.
Ep. 48 El reto no es enseñar nuevas habilidades, es dejar de premiar las antiguas (opens the original)
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Las organizaciones suelen enseñar colaboración, autonomía e innovación. Pero muchas veces siguen reconociendo al que resuelve solo, evita riesgos y mantiene todo bajo control. En este episodio revisamos por qué desarrollar nuevas habilidades no basta si el día a día continúa premiando las antiguas.
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