Skip to content
HeyJared

Anatomia Transformacji

Podcast biznesowy o prowadzeniu mądrych zmian, osiąganiu ponadprzeciętnych rezultatów i budowaniu doskonałości organizacyjnej w firmach: produkcyjnych, handlowych i usługowych. Skierowany dla CEO i Zarządzających.

Podcast · By 4Results Growth and Excellence · Polish · Official site

Indexed episodes, last 90 days
12
Latest publication
Sep 22, 2026
Audience
Checking…
Earliest in this view
Jul 7, 2026

Latest episodes

  1. Episode · Sep 22, 2026

    Sukcesja w firmie. Jak przekazać władzę i nie zniszczyć autorytetu nowego CEO? (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    🚀 Chcesz lepiej przygotować się do sukcesji? Dołącz do III edycji Akademii Autentycznych CEO i dowiedz się, jak świadomie przygotować siebie i organizację do zmiany przywództwa. Zapisy już trwają! 👉 https://4results.pl/wydarzenie/akademia-autentycznych-ceo/ 🚀 Mastermind - 27 listopada - spotkanie poświęcone sukcesji i wymianie doświadczeń między CEO. 👉 Zapisy: Radosław Kozal - radoslaw.kozal@4results.pl Przejmujesz firmę, którą ktoś budował przez 20, 30, a czasem 40 lat. Dla pracowników jej zało

  2. Episode · Sep 15, 2026

    50 odcinków później. Czego nauczyła nas Anatomia Transformacji? (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    Pierwszy odcinek był naprawdę dobry. Problem w tym, że… się nie nagrał. Od tej technicznej wpadki minął rok. Dziś Anatomia Transformacji ma już 50 odcinków, coraz większe grono słuchaczy i plan na znacznie więcej. W tym wyjątkowym odcinku, Irek Biliński i Radek Kozal zatrzymują się na chwilę i patrzą na to, czego nauczył ich rok wspólnego tworzenia podcastu. Rozmawiają o początkach, pierwszych błędach, regularności, partnerstwie i o tym, co trzeba zrobić, żeby dobry pomysł nie skończył się po ki

  3. Episode · Sep 8, 2026

    6 wskaźników, które naprawdę warto mierzyć w firmie (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    🚀 Zobacz, co możemy dla Ciebie zrobić 👉 https://4results.pl/ 💬 Cały czas zbieramy feedback i pomysły na kolejne tematy. Napisz nam, z jakimi wyzwaniami mierzysz się w swojej organizacji i o czym chciałbyś usłyszeć w kolejnych odcinkach. Być może twoją odpowiedź wykorzystamy przy planowaniu kolejnych nagrań. 👉 Wypełnij ankietę: https://forms.gle/YvnChcMbMkzoqiq47 Wszystkie KPI są zielone. Tylko dlaczego firma nie osiąga wyników? W wielu organizacjach mierzymy dziesiątki, a czasem setki wskaźników

  4. Episode · Sep 1, 2026

    Kaizen w praktyce. Jak naprawdę doskonalić firmę każdego dnia? (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    🚀 Zobacz, co możemy dla Ciebie zrobić 👉 https://4results.pl/ „My się cały czas doskonalimy”. To zdanie można usłyszeć w wielu organizacjach. Tylko po czym właściwie poznać, że firma naprawdę się doskonali? Istnieje ogromna różnica między intencją doskonalenia a zachowaniami, które faktycznie prowadzą do zmiany. W kolejnym odcinku Anatomii Transformacji, Irek Biliński i Radek Kozal biorą na warsztat Kaizen i ciągłe doskonalenie - ale bez sprowadzania ich do kolejnego zestawu narzędzi. Punktem wyj

  5. Episode · Aug 25, 2026

    Jak budować silną kulturę organizacyjną? (opens the original)

    Episode notes

    Read excerpt

    🚀 Zobacz, co możemy dla Ciebie zrobić 👉 https://4results.pl/ Kultura organizacyjna powstaje z tego, w co naprawdę wierzą liderzy i jak pod wpływem tych przekonań zachowują się każdego dnia. W kolejnym odcinku Anatomii Transformacji, Irek Biliński i Radek Kozal wracają do jednego z tematów, o który najczęściej pytają słuchacze: kultury organizacyjnej. Punktem wyjścia jest podejście Shingo, według którego kulturę tworzą trzy elementy: wartości, przekonania liderów oraz suma zachowań w organizacji.

Publishing over time

Last 90 days. Choose a month to open its work.

Recurring subjects

Named in the text we hold. One piece can cover several.

Audience

No verified audience measurement yet.

About this data

Counts cover the work we have indexed. Tone needs enough text and a confident classification. Excerpts and episode notes are not full articles or transcripts.

Identity or attribution wrong? Suggest a correction.

See coverage about Anatomia Transformacji