Al Cuadrado
Reflexiones sobre conceptos, situaciones, personajes y eventos. Discusiones de temas que nos interesan, intrigan e inquietan. Atajos para la vida, tips de negocios y secretos para resolver complicaciones que se presentan diariamente.
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- Sep 2, 2026
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- Jul 6, 2026
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Un líder también necesita a su primer aliado (opens the original)
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Para mover una idea no siempre necesitamos convencer a todo el mundo desde el principio. A veces basta con que una persona escuche con atención, entienda el propósito y decida acompañar el primer intento. En este episodio de Empresa con criterio reflexiono sobre el papel del primer aliado: esa persona que no solo aplaude, sino que pregunta, aporta, cuestiona y ayuda a que una visión deje de ser una ocurrencia individual para convertirse en una posibilidad compartida. Porque muchas transformacion
Las Expectativas también se administran (opens the original)
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Las expectativas influyen profundamente en la manera en que evaluamos una experiencia, una relación, un proyecto o una promesa. Muchas decepciones no nacen necesariamente de una mala intención, sino de expectativas que nunca fueron expresadas, aclaradas o actualizadas. En este episodio reflexiono sobre la importancia de hablar con claridad, definir alcances, revisar acuerdos y distinguir entre lo que imaginamos y lo que realmente fue comprometido. Porque las expectativas pueden inspirarnos, pero
Prometer también es asumir una deuda (opens the original)
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Una promesa puede parecer una frase pronunciada al pasar, pero para quien la recibe puede convertirse en una expectativa, una posibilidad o incluso en una decisión. En este episodio reflexiono sobre el peso de nuestra palabra, la diferencia entre una intención y un compromiso, y la responsabilidad de explicar, renegociar o cerrar aquello que ya no podremos cumplir. Porque las buenas intenciones no siempre bastan. Prometer también es asumir una deuda. Pensar mejor. Decidir mejor. Vivir con más se
El cliente no siempre pide lo que necesita (opens the original)
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El cliente no siempre expresa directamente lo que necesita. Muchas veces pide la solución que imagina, aunque exista una alternativa más sencilla, rápida o conveniente. En este episodio de Empresa con criterio reflexionamos sobre la importancia de escuchar, preguntar, clarificar y confirmar antes de responder. Porque atender bien —a un cliente externo, a un colaborador, a un jefe o incluso a alguien de nuestra familia— no consiste únicamente en cumplir una petición, sino en comprender qué result
Una decisión también necesita tiempo para demostrar si funciona (opens the original)
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Hay personas que tardan demasiado en tomar una decisión y, una vez que finalmente eligen, abandonan antes de que esa decisión tenga tiempo suficiente para producir resultados. En este episodio reflexionamos sobre la diferencia entre sostener, ajustar y aferrarse. Una decisión responsable no exige perseverar ciegamente, pero tampoco puede evaluarse únicamente desde la impaciencia, el miedo o las dificultades de los primeros días. Antes de cambiar nuevamente de dirección, quizá convenga preguntarn
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