HeyJaredACCÈS SUCCÈS
Un podcast pour qui souhaitent développer des connaissances de gestion d’entreprise de haut niveau afin de propulser leur leadership au TOP d'une réussite fracassante.Pour gravir les échelons et atteindre ton prochain succès, il te faut un bon MINDSET, des stratégies…
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- Sep 29, 2026
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- Jul 7, 2026
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177- Les micro-fuites : où ton profit disparaît sans que tu le voies (opens the original)
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Les micro-fuites : où ton profit disparaît sans que tu le voies T'as fait une bonne année. Les contrats sont rentrés, ton équipe a livré, t'as travaillé comme un fou. Pis quand tu regardes ce qui reste à la fin... il reste des peanuts. 😩 Le premier réflexe, c'est d'accuser les prix, la main-d'œuvre ou le marché. Mais la vérité est plus dérangeante. Ton profit s'est pas envolé. Il a coulé, une goutte à la fois. Dans cet épisode, je te parle des micro-fuites. Ce sont des pertes trop petites pour t
Les 5 muscles du courage managériale (opens the original)
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Ça fait trois semaines que tu remets cette conversation-là. Chaque fois, tu te dis la même affaire : je manque de courage. Sauf que ce diagnostic-là est trop large pour être utile. Personne ne se corrige avec ça. Le courage managérial, c'est pas un bloc que t'as ou que t'as pas. C'est cinq muscles distincts : nommer, décider, tenir, perdre, être impopulaire. La plupart des dirigeants en ont deux ou trois super forts, et deux ou trois complètement atrophiés, souvent sans le savoir. Prends cet emp
175 - 3 besoins que ton équipe ne te dira jamais à voix haute (opens the original)
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T'as changé d'employé pour la sixième fois en deux ans, pis chaque fois c'est le même verdict qui te sort de la bouche : j'ai pas le bon monde. Sauf que c'est presque jamais vrai. Ton équipe ne te demande pas d'être plus fin. Elle te demande d'être plus clair, plus solide, pis plus prévisible. Y'a trois affaires qu'une équipe a besoin de recevoir de son dirigeant : la direction, la protection, pis l'ordre. Pis y'en a presque toujours une des trois que tu donnes pas, sans même t'en rendre compte.
174 - Le syndrôme du sauveur: Quand aider ton équipe, c’est l’affaiblir! (opens the original)
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Quelqu'un cogne à ta porte de bureau. As-tu deux minutes? Tu dis oui. Encore. Fais le calcul avec moi : 8 fois par jour, 10 minutes chaque fois, ça fait presque 7 heures de ta semaine à régler des affaires qui t'appartiennent pas 😩 Pis là tu te plains que ton équipe est pas autonome. Je vais te dire quelque chose d'inconfortable dans cet épisode : ton équipe est exactement aussi autonome que t'as besoin qu'elle le soit. Ce syndrome-là touche pas les mauvais dirigeants. Il touche les bons. Les im
173 - L'employé qui te fait douter de ton propre jugement (opens the original)
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L'employé qui te fait douter de ton propre jugement Tu sors d'une rencontre avec lui et tu marches vers ton bureau en te demandant si t'as été trop dure. Si tu t'attends à trop. Si le problème, finalement, c'est toi. Ça fait 8 mois que tu te poses la même question. Avec la même personne. Il y a une différence entre te remettre en question et te faire remettre en question par quelqu'un qui a intérêt à ce que tu doutes. Ce n'est pas toi qui vires folle. Dans cet épisode, je nomme un phénomène dont
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