HeyJared5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
- Indexed episodes, last 90 days
- 12
- Latest publication
- Sep 20, 2026
- Audience
- Checking…
- Earliest in this view
- Jul 5, 2026
Latest episodes
Seu Projeto Não Quebrou De Repente: Ele se Acostumou a Estar Errado (opens the original)
Read excerpt
Neste podcast Ricardo explica a normalização do desvio: pequenas falhas repetidas que, por não causarem consequências imediatas, passam a ser aceitas como normais. Inspirado nos estudos de Diane Vaughan sobre o acidente do Challenger, ele mostra como atrasos, testes ignorados, riscos recorrentes e reuniões adiadas podem tornar problemas invisíveis nos projetos. Para evitar essa armadilha, recomenda-se observar tendências e não apenas ocorrências isoladas; definir regras antes que surjam pressões
A Inteligência Artificial Não Quer Nada. E É Por Isso Que Nós Somos Insubstituíveis (opens the original)
Read excerpt
Neste podcast, Ricardo explora o que torna as pessoas insubstituíveis na era da inteligência artificial. Em vez de perguntar quais tarefas a IA não consegue realizar, ele sugere questionar o que a IA não possui: desejo, responsabilidade e algo em jogo. A IA pode analisar riscos, elaborar cronogramas, resumir contratos e recomendar decisões, mas não se importa se um projeto terá sucesso ou fracassará. As pessoas conferem propósito aos projetos porque desejam resultados e assumem a responsabilidad
Seu piloto de IA foi barato. A conta não vai ser (opens the original)
Read excerpt
Neste episódio, Ricardo alerta que a inteligência artificial costuma ser aprovada como custo de projeto, mas, após a implantação, transforma-se em despesa operacional contínua. Diferentemente das licenças tradicionais, seu custo varia conforme o consumo: quanto maior a adoção, maior a fatura. Ele destaca também despesas frequentemente ignoradas, como preparação de dados, integração de sistemas, revisão humana, alterações de preços, substituição de modelos e novos testes. Ricardo recomenda aprese
O plano de janeiro já morreu. Ninguém te avisou (opens the original)
Read excerpt
Neste episódio, Ricardo alerta para o risco de retomar, no segundo semestre, os projetos planejados em janeiro. Segundo ele, o cenário mudou: orçamento, fornecedores, tecnologia, mercado, regulamentações e prioridades podem ser diferentes. Por isso, antes de seguir o plano original, recomenda três ações: recalcular o projeto com base nas informações atuais, analisar as mudanças externas e reavaliar o portfólio, priorizando o que importa. Ricardo destaca que replanejar não representa fracasso, ma
Se não é uma parceria, é só uma fatura: liderando quem não trabalha para você (opens the original)
Read excerpt
Neste episódio, Ricardo explica que os projetos modernos dependem fortemente de fornecedores externos, contratados, parceiros e provedores de IA, cujas equipes não se reportam diretamente ao gerente do projeto. Ele argumenta que liderar essas pessoas tornou-se uma competência essencial de gestão de projetos. Ele ressalta que contratos e acordos de nível de serviço definem obrigações e penalidades, mas não geram confiança ou comprometimento, nem garantem o sucesso. Ricardo também alerta que o ris
Publishing over time
Last 90 days. Choose a month to open its work.
Recurring subjects
Named in the text we hold. One piece can cover several.
Audience
No verified audience measurement yet.
About this data
Counts cover the work we have indexed. Tone needs enough text and a confident classification. Excerpts and episode notes are not full articles or transcripts.
Identity or attribution wrong? Suggest a correction.