HeyJared跨海电波
欢迎来到亚马逊广告出品的出海商业观察类播客 - 跨海电波。远洋出海风浪大，先别慌！能听见电波，你就能靠岸。在这档节目里，我们将聚焦出海人最关心的问题，汇聚真实的经验和前沿的讨论，锁定值得深耕的高潜力目的地，也会一起探索全球化路径中那些真实故事。跨海电波，陪伴你的每一程，每一刻。联系电波编辑部：upsquare@amazon.com
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- Sep 21, 2026
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EP22 对话卫哲：别等做大了再去欧美，今天出海要做对四个选择 (opens the original)
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十年前，开更多店、铺更多货，就可能更快拿到流量、赚到钱。今天，为什么这条曾经成功的出海路径越来越难走？ 这一期《跨海电波》，Bessie 对话嘉御资本创始人卫哲。从投资到深入企业辅导，他见过不同的出海选择怎样改变一家公司的走向，也带来了不少值得追问的判断：别等做大了再去欧美；渠道应该是一座金字塔；相比不断降价，他更看好敢于定价、持续增加性能的“价性比”。 我们沿着四道选择题展开：去哪里，做什么品类，怎样搭渠道，又怎样建立品牌定位。泡泡玛特和安克的取舍、海外骑行者的需求、能够自己寻找星座的望远镜，以及不必请电工安装的窗帘，让这些问题有了具体的参照。 AI 也是今天的重头话题： 它怎样改变一件产品的体验和收费方式？ 没有庞大的软件团队，中小企业能不能做产品升级？ 当 AI 开始参与选品、定价、客服和投放，公司又该怎样安排人与工作的关系？ 什么样的公司能活过AI转型期？ 今天下方「航海日志」整理了访谈中提到的关键方法，并附上亚马逊广告的实践补充：这很有可能是《跨海电波》近期最值得收藏的一张航海日志，欢迎保存！ 🍻 本期嘉宾与主持人 卫哲 ：嘉御资本创始人。 Bessie Lee 李倩玲 ：《
EP21 从8人团队变2人：AI时代，亚马逊卖家该怎样重新组织公司？ (opens the original)
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一个千万营收的亚马逊卖家，团队从 8 个人变成了 2 个人。 这听起来很像一个关于“AI替代人”的故事。但如果只停在人数变化上，我们就会错过其中真正值得跨境老板关注的部分：原来由 8 个人完成的工作，究竟去了哪里？AI只是帮员工更快做图、看表、回邮件，还是已经开始改变一家公司处理数据、做出判断和执行决策的方式？ 这期节目，《跨海电波》和《小火车商业进化论》一起采访了亚马逊卖家智山。他曾经在美团从事战略研究、经营分析、用户增长和品类管理，后来进入亚马逊生意。 现在，他正在做一件很前沿的尝试：把选品、图片处理、供应商初筛、调价、补货、售后和广告等经营环节，逐步交给一套由 AI 驱动、仍在持续迭代的系统。 我们没有把重点放在推荐某个工具，也没有复刻一套只对个人有效的工作流。因为一个人做图快了一倍，并不意味着一家公司真的提效了。 沿着智山从 8 人团队走向 2 人团队的真实经历，这期节目会依次讨论： AI 工具和 AI 工作流到底有什么区别？ 普通卖家可以先从哪些单点任务开始提效？ 怎样把选品、调价、补货、售后和广告串成经营工作流？ 大量执行工作被 AI 接管，团队为什么仍然不能没有人？AI时
EP20 unBoxed 高光回顾：AI创意的误区在哪？成功的本地化如何带去下一个市场？以及品牌广告如何算清价值？ (opens the original)
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2026年的跨境电商：AI时代到来，全球新兴市场的进一步深入，传统转化类广告成本越来越高，所有事情的变化速度都越来越快。 中国出海人的下一步该怎么走？当跨境生意进入一个更成熟、更拥挤的阶段，品牌到底还靠什么继续增长？ 前段时间，亚马逊广告的 unBoxed 活动在深圳举行。 现场有很多关于跨境品牌、广告投放、AI 创意、本地化增长和数据衡量的分享。到场分享的都是行业内的专家和精英级别的卖家，跨海电波编辑部也有幸到现场参加了这次活动，其中有一些观点我们认为确实值得和听友们分享一下，非常应景，非常切合中国卖家现在所面临的集体挑战。 所以今天是一期unBoxed的Recap节目，我们带大家听三个现场片段： 第一个片段讲 AI：现在很多卖家都在用 AI 做视频，但 AI 最重要的价值，真的只是让画面更逼真吗？ 第二个片段讲全球化：一个产品在美国跑出来之后，换到欧洲、日本、拉美，还能不能照着原来的打法复制？ 第三个片段讲品牌广告：很多人都问，品牌广告到底有没有用？如果它不是当天立刻转化，我们还能怎么证明它有价值？ 今天的节目是不同观点的高度精华浓缩剪辑，非常适合各位老板通勤收听！ 🍻 本期嘉宾
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