HeyJared趣场 | 创新零售商业 · 商业发展洞察
我们是PACKING FUN趣场推出的一档关注创新零售商业及商业发展洞察的播客节目。专注于挖掘、传递、分享商业洞察和实操运营背后的有趣故事，为商业创业同行人提供商业洞见，为商业实体从业者提供实操经验，为商业地产人提供多元的商业视角。分享一场对话交流，不只贩卖理想，相反可能是更惊险或残酷的商业沉浮故事，如果喜欢我们的内容，欢迎订阅，如果你想参与更多商业内容共创，或你在商业运营过程中的商业困惑，如果你想评估或投资操盘商业项目，欢迎加我们微信Ting: TingL2013 or…
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- Aug 21, 2026
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017 真正的主理人：在“内容荒漠”里种出一片森林｜对话 CRR商业地产志主编 Terry (opens the original)
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/本期播客背景/ 现在的商业项目，几乎都在喊“做非标”“引入主理人品牌”。但当你真正走进这些项目，却会发现一个越来越明显的矛盾：商业地产越渴望内容，真正有生命力的内容却越稀缺。一边是商业空间对差异化、独特气质和“人”的强烈需求，一边是主理人品牌生长缓慢、长期存活率低。为什么越是需要“内容”的时候，真正能留下来的内容反而越少？ 这一期，我们从 CRR商业地产志的视角出发，和创始人 Terry 一起重新看“主理人”这个正在被频繁使用的身份：从早期的狂热，到今天逐渐回归理性，“主理人”到底发生了什么？什么样的人，才真正称得上主理人？资本、规模、流量和产品之间，又该如何选择？ 我们也聊到了中国商业市场里的主理人创业环境，以及甲方与主理人之间越来越复杂的“共谋与博弈”：为什么商业地产越来越需要主理人，却又未必真正理解他们？给了空间，就等于给了生长的土壤吗？当大商业开始寻找“小颗粒”的内容，它究竟是在寻找品牌，还是在寻找一种新的商业可能？ 主理人不是一个可以快速复制的标签，真正有生命力的内容，也从来不是短时间里制造出来的。也许我们真正需要讨论的，是当商业进入“内容荒漠”之后，怎样让那些需要时间的人
016 流量会过期，但长期主义不会，从上海洛克外滩源聊聊“慢”的运营哲学｜对话洛克外滩源商管董事 (opens the original)
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/本期播客背景/ 今天，商业地产依然在讨论首店、流量、爆款和招商，但越来越多人开始意识到，一个项目真正的竞争力，或许并不来自招到了多少品牌，而是这些品牌为什么愿意留下、愿意彼此连接，甚至共同成长。 我们常说，一个商业项目是在"招商"，但招商真的只是把品牌填满空间吗？如果签约只是开始，那么一家商业真正应该经营的，到底是什么？ 新一期播客，我们走进上海城市更新代表项目——洛克外滩源。它并没有把重点放在追逐流量，而是花了近二十年的时间，慢慢建立起一种独特的品牌生态。从Aesop、观夏、山下有松，到越来越多原创品牌和文化内容选择在这里发生，吸引他们的，或许并不仅仅是一栋百年建筑，而是一套关于长期关系、共同成长和内容共创的运营逻辑。 这一次，我们和洛克外滩源商管董事Chad聊的不只是招商，也不是某一个成功案例，而是一个越来越值得行业思考的问题： 当商业进入存量时代，我们到底是在经营空间，还是在经营人与人、品牌与品牌之间的关系？ 从"招商是婚前，运营才是婚后生活"，到"找到同频的人，比找到优秀的人更重要"，再到"好的商业，不是在找租户，而是在经营一个生态"，这些来自一线运营实践的分享，也许会让我们
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