HeyJared贝望录
「贝望录」是一档由中国广告界和营销科技界领军人Bessie李倩玲担任主持的谈话节目，展现媒体人、行销行业及企业管理者、创意人、创业者在应对当下技术革新与市场变化时的思考和行动。由Withinlink碚曦投资协作体出品。2019年苹果播客「年度精选播客」及「年度最受欢迎新播客」。
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- Sep 30, 2026
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241. 《早春晴朗》之外，聊聊广告人“穿衣密码”里藏着的一个行业的黄金年代 (opens the original)
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最近热播的《早春晴朗》，让很多人重新想起那个曾经充满想象力的广告行业。本期「贝望录」，Bessie找来分别代表Account客户服务、Creative创意的Angel陈蓉和大龙与代表Media媒介部门的Bessie自己，集结广告公司三个部门从“广告人上班到底穿什么？”聊起，带大家一起回到广告行业的现场。第一天进奥美，为什么穿一身西装反而会被认为“overdress”？为什么Account的办公桌里总要藏着一套“接客装”？创意人看起来最不在乎穿什么，却又最在意“我是谁”；一件穿了30年的橘色皮衣，甚至成了大龙比稿时的“幸运战袍”。从白衬衫、黑西装、手拿包，到Freitag和那些叫不出名字的小众品牌，衣服背后，其实是不同部门的工作方式、职业身份，以及一个行业独特的审美和文化。主播和嘉宾也聊到媒介从广告公司独立出来的过程，互联网和科技公司兴起之后，办公室的穿衣规则如何被重新改写；还聊起那些今天看来“不可思议”的广告公司年会——有人扮猫王、修女、玛丽莲·梦露，也有人平时西装革履，到了年会上彻底变成另一个人。 主播和嘉宾们留存至今的一张照片、一块工牌、一本便签，为什么几十年后依然舍不得丢？也许所
240. 月饼一年只卖两个月，为什么还能做成282亿的生意？ (opens the original)
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月饼明明一年只热闹一两个月，为什么却能做成一门数百亿的生意？一块看起来只是 “ 皮 + 馅 ” 的糕点，背后藏着的是什么样的一整套食品工业呢？本期「贝望录」 Bessie 邀请「大食话」的月莞柔一起从九大派系和国标，到莲蓉、五仁这些传统口味；从预制馅、流心月饼的生产工艺，到寿喜烧、螺蛳粉等猎奇口味究竟是怎么被 “ 塞 ” 进去的；再到代工厂、柔性生产、企业定制和越来越卷的礼盒包装一起认真聊聊月饼产业。节目中还聊到月饼为什么特别适合做成品牌自己的节庆产品，一年只卖几个月，却能撑起数百亿元市场；一块月饼究竟值多少钱，为什么包装有时比月饼本身更值得关注，以及送礼链条背后大量被转送、过期的月饼去了哪里。最后，回到消费者的时间，当我们面对五花八门的口味、长长的保质期和 “ 养生 ”“ 低糖 ” 等标签，到底应该看什么、怎么买？这一次，我们不只是聊月饼好不好吃，也一起从一块月饼为起点，拆解下食品行业的生意、标准、创新和人情往来。 最后祝听友们中秋快乐，阖家团圆 ��� 【本节目由 Withinlink 碚曦投资协作体出品】 【嘉宾】 月莞柔 「大食话 」主理人，食品行业从业者 小红书：月月的大食话
239. 对话卫哲｜中国品牌出海，为什么“选择”比“努力”更重要？ (opens the original)
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十年前，中国企业出海，开更多店、铺更多货、用更低的价格抢流量，可能就是一条有效路径。今天，当平台不再缺商品、供应链优势也不再稀缺，这套方法为什么越来越难走？本期「贝望录」， Bessie 对话嘉御资本创始人卫哲。过去近十年持续投资和辅导出海企业，让他形成了一个颇为 “ 反常识 ” 的判断：出海已经进入 “ 选择比努力重要 ” 的阶段。去哪里，做什么产品，渠道怎么搭，品牌如何定位 —— 四个选择一旦错了，后面的努力可能都事倍功半。为什么不要等做大了再去欧美，而是 “ 去了欧美才能做大 ” ？为什么渠道不是越多越好，而应该搭成一座 “ 金字塔 ” ？为什么相比不断降价去卷 “ 性价比 ” ，他更看好敢于定价、持续增加性能的 “ 价性比 ” ？从泡泡玛特、安克，到智能骑行台、自动寻找星座的望远镜和免电工安装的智能窗帘，我们也聊到：中国企业下一阶段的机会，或许不再只是从供应链里找产品卖出去，而是先发现海外尚未被满足，甚至尚未被意识到的需求。 AI 则正在进一步改变这套出海逻辑。在卫哲看来， AI 一头连接产品： “ 带电、带芯片、带算法 ” ；另一头连接组织：进入选品、定价、客服、内容和投放，
238. 特斯拉之后，汽车行业改变的不是动力，而是一整套游戏规则丨串台「Freda下午茶」 (opens the original)
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过去十几年，中国新能源汽车从一个被传统车企认为的 “ 细分市场 ” ，一路成长为重新定义汽车行业的力量。为什么奔驰、宝马、奥迪、阿斯顿 · 马丁这些拥有百年历史、全球资源和成熟体系的车企，看见了特斯拉，也看见了中国新能源汽车的崛起，却还是慢了一步？本期「贝望录」， Bessie 与拥有多年外资车企经验的 Freda ，试着从行业内部来拆解一下这场变化。 Freda 曾长期负责奔驰中国市场，也曾担任阿斯顿 · 马丁大中华区总裁，并经历了传统豪华车企从黄金时代到中国市场承压的全过程。节目中聊到，传统车企真正错过的可能并不是 “ 电动车 ” 本身，而是直营、数字化、供应链、新产品迭代速度，以及由此带来的整套竞争规则变化；也聊到为什么庞大的总部体系、经销商利益和全球品牌一致性，让传统巨轮很难迅速转向。当中国品牌开始出海，故事又发生了反转：从总部不愿放权，到中国企业也可能犯同样的错误；从充电基础设施、当地经销商，到品牌信任和跨文化管理，中国汽车真正走向全球，考验的或许不只是产品，而是能不能理解一个陌生市场。 【本节目由 Withinlink 碚曦投资协作体出品】 【嘉宾】 Freda 王芳 播客
237. 英伦奇葩说丨英国人的“准时”有多复杂？ (opens the original)
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英国人有多 “ 准时 ” ？在英国，准时并不是简单地 “7 点约你， 7 点到 ” ，而是一套藏在日常社交里的复杂规则，比如商务会议要提前，私人晚宴却最好晚到 5-10 分钟；邀请函写着 “Drinks at 7, Dinner at 7:30” ，意味着你 7 点就得出现，先站着喝酒聊天，等到晚餐正式开始才能入座。本期「英伦奇葩说」， Bessie 从英国人对 “ 准时 ” 的执着聊起，拆解了这套时间文化背后的历史：工业革命如何让 “ 时间 ” 变成可以计算的劳动成本，铁路又如何推动英国从各城镇各自计时走向全国统一时间，而维多利亚时代的道德观，则进一步把守时与诚信、可靠和人格品格绑定在一起。 Bessie 还分享了一个有意思的习惯，为什么英国晚宴到了时间，客人却不能立刻坐下来吃饭，反而要先站着喝上一小时？原来，这段 “ 不能吃饭的时间 ” 并不是浪费，这是给主人留时间做最后准备，也给宾客一个提前认识、寒暄和社交的机会。看起来是在喝酒聊天，其实每个人都在完成一场晚宴开始前的 “ 社交热身 ” 。 【本节目由 Withinlink 碚曦投资协作体出品】 【主持】 李倩玲 Bessie L
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