萝生门
两位主播都是做商业化业务的牛马,没有宏大叙事,没有光鲜标签,但探索过很多还算有意思的事情,所以踩过很多坑、交过不少学费,是大家的同行者。在这里,我们想用大白话拆解行业变局,聊聊互联网、聊聊业务、聊聊个人成长,在纷繁复杂的行业变化中,寻找一点踏实的启发,一起看清浪潮下的底层逻辑,少一些焦虑。欢迎推开这扇门,聊聊一些关乎你我的那些事儿。
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Vol.23 AI提效的终点,是增长还是裁员? (opens the original)
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最近一个很明显的变化是,越来越多人的注意力正在从传统业务话题转向AI,我们自己高强度使用AI也差不多有半年的时间,业务层面也做过很多探索,虽然任务效率在快速提升,但我始终觉得离拿到业务结果还有很大的距离,当AI从个人工具进入组织工作流,协作、利益和责任问题也开始出现。 另外,我们也在思考一个问题,在AI提效的大背景之下,最终带来的是增长,还是裁员,还是说会同时发生? 这期没有标准答案,欢迎你一起加入讨论。 TimeLine: 01:15 AI提效有三个层级,任务效率、组织效率以及业务结果的提升,前两个是过程指标,第三个是结果指标 06:16 通过AI工作流,组织的协作效率是有提升的,背后的代价是什么? 07:38 很多人都会接到AI提效的任务,很多人的做法是既要应对、落地,又要努力保住团队的岗位数量,但任务玩命儿干最后革自己命的人会比较少 10:20 对AI的探索不要有太多包袱,人的退路不一定都是留在公司 14:00 AI模型首要目标不是回答问题,它只是发现了回答了令你满意的问题,迎合了你的这些想法之后,你会跟它进行更多轮的对话,第二个目标才是解决我们的问题 15:30 很多时候方向本
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