HeyJared职场人类学
在人机共生的AI时代，让一部分人先享受工作。找到身体原力，驾驭欲望职场，帮组织与个体发掘生长动力。近期关注重点话题：治疗金钱羞耻症、全球化中的小镇青年、AI人工智能与生产力、白领组织变革（知识工作者的自组织与新型职业模式）以及职场健康。
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- Aug 31, 2026
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前小冰CEO李笛：用旧商业模式做AI是一条死胡同 (opens the original)
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“人工智能时代跟上一个时代有一个本质区别，那就是它没有 边际成本递减 。用旧时代的商业模式做AI，这是一条死胡同。” 《职场人类学》的合作伙伴“Nonsense知灼”全新推出深度对话播客，首期邀请到了小冰前CEO、Nextie创始人李笛。作为完整跨越大数据搜索到神经网络大模型技术浪潮的连续创业者，李笛复盘了小冰十二年的创业得失，还探讨了当前AI行业的商业模式与未来路径。 他认为，做为移动互联网时代“免费换规模”的圈地运动在AI时代完全失效，评估AI产品的核心指标应是“GPU成本与营收比”。真正的商业闭环需要AI深入业务场景并按实际创造的价值进行分润，而非沿用传统的云服务计费模式。 在探讨人机关系时，李笛重新定义了AI的“高情商”。他说，情绪化的表达反而是低情商的表现，真正的高情商是一种最理性的生存策略。AI需要在不露声色中适度干预和引导对话，通过“里程碑”式的推演来推动与人类的关系，从而获取进化的价值函数。 同时，他 提醒行业警惕对大模型单一路线的“应试教育”式盲从 。面对单一模型知识耦合过紧、容易产生谄媚幻觉的瓶颈，未来的破局点在于“ 群体智能 ”。通过让大量具备差异化、自洽认知的智
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