HeyJared續幕：永續職涯 X 減碳趨勢
這是一個追尋永續職涯的男人的故事聯絡信箱: shemupodcast@gmail.com--Hosting provided by SoundOn
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- Sep 3, 2026
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- Jul 9, 2026
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EP.126 永續工作做久了，怎麼都在收資料、填表格？這些「雜事」真的有讓我們成長嗎？ (opens the original)
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最近換到一份新工作後，我常有一種感覺：每天花很多時間收資料、催進度、整理格式、填表格、跨部門溝通。事情很多，但做完之後，又不確定自己到底累積了什麼。 這集就從這個很現實的困惑出發：永續工作裡的「雜事」，和專業能力到底差在哪裡？ 我試著把日常工作拆成四種類型： 純行政型：搬資料、統一格式、催交資料 協作型：跨部門溝通、釐清權責與需求 判斷型：從資料裡找異常、做出合理判斷 系統型：把混亂的流程整理成 SOP、模板或自動化工具 這些工作不一定沒有價值，真正需要留意的是，我們有沒有一直停在「把事情做完」，還是已經開始理解背後的原因、判斷做法是否合理，甚至設計出更好的方法。 永寓所9/12活動: https://sustalenthub.oen.tw/events/3IORrHgeOayvDNHKtu4RwrM9WWN 續幕網站: https://shemu-podcast.com/ 續幕ig: https://www.instagram.com/shemu_ya/ -- Hosting provided by SoundOn
EP.125 永寓所2000人挑戰之究極心得篇 ft. 2位過勞的所長 (opens the original)
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永寓所突破 2000 人之後，我們想說：「不然來辦個活動慶祝一下好了。」 然後事情就失控了。 原本只是想讓社群裡彼此不認識的夥伴多一點交流，最後莫名其妙長出了 Coffee Chat、FAQ、快閃任務、社群分享、自定義任務、積分制度、小組制度、網站後台、任務審核、跨組活動…… 簡單來說，我們本來只想辦活動，最後差點辦掉自己。 這一集，我和 Corrine 來完整復盤這場長達七週的「永寓所 2000 人挑戰」，包含那些看起來很成功的成果，以及只有主辦人才知道到底有多崩潰的幕後。 Corrine Linkedin： https://www.linkedin.com/in/chia-hsin-chen?utmsource=sharevia&utmcontent=profile&utmmedium=member_android Corrine threads: https://www.threads.com/@chc_mieko 續幕網站: https://shemu-podcast.com/ 續幕ig: https://www.instagram.com/shemu_ya/ 支持續幕： ht
EP.124 碳權評級的工作在做什麼? 原來碳權也需要信用評等 ft. Michael Wu (下) (opens the original)
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一張碳權值不值得買，要怎麼判斷？ 很多人第一次接觸碳權時，可能會以為只要專案通過認證、成功發行碳權，就代表它具備足夠的減碳效益。但實際上，不同碳權專案之間的品質差異可能很大，也因此，市場上逐漸出現專門替碳權「做評級」的第三方機構。 這一集，我們繼續邀請 Michael Wu，分享他 MBA 畢業後，如何從幾個不同的永續與金融相關職涯選項中，最後走進碳市場，投入碳權評級的工作。 某種程度上，碳權評級就像金融市場裡的信用評等。它不直接替你決定要不要買，而是透過更多資料與分析，幫助市場理解一項碳權背後真正的風險與品質。 除了碳市場，我們也聊到 Michael 現在在新加坡與跨國團隊工作的生活。當工作內容很接近自己真正想做的事情，是否就代表工作會變得比較輕鬆？在高效率、高競爭的環境裡，又是什麼讓他形容自己現在是「心靈很快樂，但身體很累」？ 最後，Michael 也從自己的經歷出發，分享給學生、職場新人，以及已經工作幾年的人的職涯建議：在不同階段，我們到底該優先累積什麼，又該怎麼知道什麼時候需要重新做選擇？ Michael的threads: https://www.threads.com/@mi
EP.123 從四大永續顧問出發，為什麼在職涯順利時，決定離開去新加坡攻讀MBA？ft. Michael Wu (上) (opens the original)
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當一份工作做得順利、持續升遷，也累積了穩定的專業與信任，還會選擇離開嗎？ 這一集邀請到 Michael，分享他從政治系出發，如何透過海外交換、社會企業與永續相關經驗，一步步走進四大永續顧問領域。 在四大工作的五年多裡，他從永續報告書、供應鏈管理、國際評比，一路做到大型客戶與團隊管理，也逐漸累積專案管理、跨部門溝通，以及把複雜永續議題轉譯成企業可以理解與執行的能力。 但就在職涯發展順利、升上經理之後，Michael 卻選擇離開熟悉的環境，到新加坡攻讀 MBA。 為什麼是這個時間點？而當他嘗試進入投資銀行、私募基金與企業管理職時，又遇到了哪些現實落差？ 這一集，我們聊的不只是一次離職與留學決定，也是Michael如何重新盤點自己的能力、長期目標與機會成本，在看似順利的道路上，主動做出下一個選擇。 Michael的threads: https://www.threads.com/@mike_ahamoment 永寓所2000人挑戰活動: https://sustalenthub.com/challenge/2000 續幕網站: https://shemu-podcast.com/ 續幕ig:
EP.122 永續旅遊不只是減塑，飯店如何兼顧環境、社會與文化？ft. 永續旅遊 Rita (下) (opens the original)
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永續旅遊只是少用一次性備品、減少塑膠和節省水電嗎？ 其實，當旅遊走進一個地方，除了環境影響，也會牽涉當地居民的生活、文化保存、就業機會，以及旅客與地方之間的互動。 這一集，我們繼續和目前任職於國際永續旅遊認證組織 的 Rita 聊聊，她如何結合過去的飯店管理與永續顧問經驗，在全球推動飯店業採用永續旅遊標準。 Rita 分享，一間飯店要落實永續，除了節能、減廢和員工照顧，也需要思考如何尊重在地文化。例如，飯店在開發及營運的過程中，是否曾與當地居民溝通？使用地方文化、圖騰或工藝品時，是否取得同意？又該如何降低旅遊活動對社區原有生活方式的干擾？ 節目後半段，Rita 也分享了近三年全遠距工作的真實心得。遠距工作雖然帶來時間和地點上的彈性，卻也可能模糊工作與生活的界線，減少與同事自然交流和學習的機會。當大家不在同一個辦公室裡，工作者也需要更主動地提出意見、留下紀錄，讓主管和同事知道自己完成了哪些事情。 Rita💭｜永續旅遊 🌏: https://www.instagram.com/ri_waytofreedom/ 永寓所2000人挑戰活動: https://sustalenthub.com/c
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