HeyJared経営コンパス
会計や財務のプロであり自らも経営に携わる呉屋が、数多くの中小企業の経営サポートをしてきた中でのケーススタディから「経営としてやるべきこと」を探っていきます。一緒にお届けするのは制作系スタートアップベンチャーとして日々経営に奮闘中のリクライブ二宮。二人で経営にまつわる"あれこれ"を楽しく学びながら語ります。番組への感想やお便り、お待ちしております！https://forms.gle/MyuVwDDXzGwM76BU9呉屋護（くれや・まもる）株式会社坂本会計 代表取締役であり、税理士法人坂本会計の業務統括リーダー。2006年入社。…
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- Sep 27, 2026
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- Jul 5, 2026
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#53 「経営者は周りに合わせるべきか？」 (opens the original)
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0→1では、自分で営業し、サービスをつくり、誰よりも動くことが強みになる。 でも、組織が成長すれば、その強みが弱みに変わることも。 自分でやる仕事を少しずつ手放し、メンバーの特性を活かしながら、個人の力でつくった事業を組織の力へ変えていく難しさについて考えます。
#52 「今は余裕がない」坂本会計 三代川代表を交えて語る (opens the original)
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経営コンパス1周年の記念回。採用は順調で、人も会社も成長している。そう思っていた中で続いた中堅社員の退職。 そこで見えてきたのは、余裕のなさや育成の難しさ、会社が見せてきた姿と実際の働き方とのズレでした。 節目の回だからこそ、今の課題を隠さず、これからどんな組織をつくるのかを考えます。
#51 会社はみんなで成長すべきか？ (opens the original)
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組織の成長は、一人ひとりの成長の積み重ね。そのために必要なのは、成功や失敗、仕事で得た経験を共有し、チームの中に「共通言語」を増やしていくこと。 さらに、自分でやってみる一次体験も欠かせません。個人の学びを組織の力へ変えるために、リーダーができることを考えます。 【経営コンパス】への感想やお便り、お待ちしております！こちらのURLから！ https://forms.gle/MyuVwDDXzGwM76BU9
#50 なぜ起業家は仕事に夢中になれるのか？ (opens the original)
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なぜこの仕事をやるのか。夢中になれる理由を言葉にする経営コンパスも今回で50回。 節目の今回は、これまでの配信を振り返りながら、自分たちはなぜこの仕事に夢中になれるのかを掘り下げます。 それぞれの始まりや役割、続ける中で見えてきた思い、誰かの役に立つ実感から、仕事への情熱はどこから生まれるのかを言葉にしていきます。 【経営コンパス】への感想やお便り、お待ちしております！こちらのURLから！ https://forms.gle/MyuVwDDXzGwM76BU9
#49 必要経費を使いたくない「謎の不安」 (opens the original)
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新しい施策を始めるたびに経費を増やすのではなく、今使っているお金の中から効果の薄いものを見直して入れ替える。 コストを「支出」ではなく「資源」と捉え、総額を変えずにより成果につながる使い方へ組み替えていく「リプレイス」の考え方を、経営判断や投資への不安も交えながら掘り下げます。 【経営コンパス】への感想やお便り、お待ちしております！こちらのURLから！ https://forms.gle/MyuVwDDXzGwM76BU9
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