組織文化放送 〜Culture on Air〜

1. Episode · Sep 4, 2026

   #4-2 組織文化は「統一」ではない──みんなバラバラでも、根っこでつながる組織｜三冨正博 × 佐藤明【後編】 (opens the original)

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   「みんなが自分らしいんだけど、全体としてまとまりがある。」 Value Create共同創業者・三冨正博（マサ）と佐藤明（チェット）に、組織文化と「見えない資産」について聞く後編。 後編では、「組織文化とは何か」をさらに掘り下げます。 マサがアーサー・アンダーセンで体験して驚いたのは、全員が同じ考え方や行動をする組織ではなかったことです。社員は一人ひとり驚くほどバラバラ。それでも、根っこにある大切な価値観は共有されていたといいます。 組織文化とは、社員を同じ色に染めることではない。 社会や顧客との対話、一人ひとりのワクワクや世代の違いによって変化しながらも、「玉ねぎの芯」のように残り続けるものがあるのではないか。 そして、成果や利益という「横軸」だけでなく、価値観や共感という「縦軸」を持つことが、なぜこれからの企業に必要なのか。 多様な個人が自分らしくありながら、根っこでつながる組織とはどのようなものなのか。組織文化の本質と、これからの会社のあり方を考えます。 ⸻ マサ（三冨 正博） 公認会計士として日本・米国でアーサー・アンダーセンに勤務した後、2001年に佐藤明とバリュークリエイト

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2. Episode · Sep 1, 2026

   #4-1 バリュークリエイト創業の原点──会計士とアナリストをつないだ「見えない資産」｜三冨正博 × 佐藤明【前編】 (opens the original)

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   今回のゲストは、バリュークリエイトの共同創業者であり、『見えない資産経営』の提唱者でもある三冨正博（マサ）。 2001年、会計士とアナリストという、異なるキャリアを歩んできた二人が出会い、私たちバリュークリエイトは生まれました。 レギュラー出演するチェット（佐藤明）とともに、これまであまり語られてこなかったバリュークリエイト創業の原点を振り返ります。 マサは、アーサー・アンダーセンで13年間働く中で、組織の文化や環境が人を育てることを実感。一方、アナリストだったチェットは、企業の将来を考えるほど「数字は結果であり、その背景にある人やビジョンこそが企業価値の源泉なのではないか」と考えるようになっていました。 そんな二人をつないだのが、「見えない資産」という共通の関心でした。 ところが、意気揚々と始めたバリュークリエイトも、創業直後は仕事が取れず、資金が底をつきかけます。目の前の売上を追いかける中で、二人が立ち戻ったものこそが、根本の情熱であり、“組織資産“でした。 自分たちの思いや強みを周囲に伝えることで、サポーターが生まれ、顧客が生まれ、再び会社が動き始める。振り返れば、そこには現在ま

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Named in the text we hold. One piece can cover several.

• チェット（佐藤 明2 pieces
• アナリストとして企業分析に携わった後、2001年に三冨とバリュークリエイトを創業。現在は複数の上場企業の経営者のアドバイザーを務める2 pieces
• そして、成果や利益という「横軸」だけでなく、価値観や共感という「縦軸」を持つことが、なぜこれからの企業に必要なのか1 piece
• 社会や顧客との対話、一人ひとりのワクワクや世代の違いによって変化しながらも、「玉ねぎの芯」のように残り続けるものがあるのではないか1 piece

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