HeyJared「生涯五徳」オガワのラジオ
福岡県久留米市にある、ものづくり企業・オガワ機工株式会社がお届けするポッドキャスト。この番組は、経営陣と社員の対話の場として、仕事の中で起こったリアルなエピソードを通して、クレドをどう体現しているのかを掘り下げていきます。オガワ機工のクレドを、“説明”ではなく“会話”で伝える番組です。メインパーソナリティは、オガワ機工の広報・望月環菜。経営陣や現場の社員とともに、日々の仕事とクレドのつながりを深掘りしていきます。クレドとは、ホテル業界などでも知られる、日々の判断や行動の拠りどころとなる価値観のこと。オガワ機工では、社是「生涯五徳」をはじめ、経営理念…
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- Aug 30, 2026
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- Jul 5, 2026
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「前例」で満足せず未知を楽しむ。50周年の運動会と宇宙事業の舞台裏｜#10社員の心得_2 (opens the original)
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前回からクレドより「社員の心得」についてお話ししています。 「前例通りで満足しない」——。 創立50周年を迎えたオガワ機工が大切にするこの言葉は、現場でどう体現されているのか？ 今回は 前例通りで満足しない 困難や未知の物事に出会ったときこそ成長できる好機 について設計課の近藤係長をゲストに迎えてお話しました。 伝統の社員旅行を廃止してまで挑んだ「50周年記念運動会」の裏側や、失敗の連続だった宇宙事業（人工衛星プロジェクト）のエピソードを深掘りします。 「未知を面白がる」ためのマインドセットや、若手の主体性を引き出すボトムアップの組織文化など、ものづくりと人づくりのヒントが詰まった対話をお届けします。 ──────── 🎧 Podcast Guide ──────── 【出演】 設計課係長 近藤 副社長 伊藤慎二 MC： 望月環菜 【オガワ機工株式会社】 物流倉庫・食品工場など多様な現場の省人化に貢献する、搬送・マテリアルハンドリング機械メーカー。設計から製作、据付、メンテナンスまで自社一貫体制でものづくりを行っています。 【公式サイト
「不器用」を武器に。「五徳を体得していく気持ち」が育む誠実な仕事とは｜#09 社員の心得_1 (opens the original)
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今回から、クレドの中の「社員の心得」についての対話がスタート。全10項目のうち、最初の2つである 「常に五徳を学び、常に五徳を体得していく気持ちを持つこと」 「不器用でも真面目に生きる」 をテーマに、設計課の鶴田課長と総務の八谷主任をゲストに迎えて対話します。 「五徳（仁・義・礼・智・信）」を体得する道に、ゴールはありません。 伊藤副社長は、「五徳をマスターしたと言い切れる日は絶対にありえない」と語ります。 大切なのは、頭で理解する「学び」の先にある、無意識に体が動く状態（体得）を目指し続けようとする「気持ちの方向性」です。 たとえ100歳になっても成長しようとするそのマインドが、どのように日々の行動を変え、周囲に良い影響を与えていくのかを深掘りします。 「不器用」であることは、実は最強の武器になります。 自分を不器用だと自覚する八谷主任が大切にしているのは、 「分かったふりをしないこと」 。最初から上手くできないと分かっているからこそ、粘り強く確認し、準備を怠らない。 その誠実な積み重ねは、外部の専門家から「新人教育に最適」と絶賛されるほどの正確な仕事（信頼）へと繋がっています。また
「指示」から「相談」へ：メンバーの主体性を引き出す関わり方｜番外編#07 後編 (opens the original)
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「互いの違いを理解して協働する」シリーズ第3弾となる今回は、実際に現場でこの取り組みを推進している、設計課の課長代理である草野がゲスト。 これまで2回にわたり、AmajinののばらさんとTJさんに「TOiTOi」の概念を伺ってきましたが、今回はその「リアルな現場の変化」に迫ります。 設計の最前線で、設計協力会社や社内の個性豊かなメンバーをまとめる草野。 以前は「なぜ？」とぶつかっていたコミュニケーションが、メンバーの「色（特性）」を理解することで「だからこうなんだ！」という納得感に変わり、「感情的な言い争い」から「最適解を出すための議論」へと変化を遂げたエピソードは必聴です。 また、部下への接し方を「指示」から「相談」に変えたことで起きた熱量の変化や、「能力の違う人同士が組むからこそ、バランスの取れた良い機械ができる」という設計者ならではの視点によるチーム論など、組織づくりに携わる方へのヒントが詰まっています。 「違いをなくすのではなく、違いを理解する」 そんな組織文化が現場に浸透していく様子を、ぜひ草野の柔らかな語り口と共にお楽しみください！ ──────── 🎧 Podcast G
「分かり合えない」を面白がる組織へ TOiTOIで築く、強いチーム作り|番外編#06 中編 (opens the original)
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番外編#06となる今回は、前回に引き続き有限会社AmajinののばらさんとTJさんをゲストに迎え、オガワ機工で「TOiTOI」や1on1を導入したことで起きた具体的な変化と、中小企業だからこそできる「強い組織作り」の真髄に迫ります。 「悲劇を喜劇に」変えるコミュニケーションの具体例 「なる早で！」という言葉ひとつとっても、タイプによって受け取り方が全く異なります。 こうしたズレを「あの人の特性だから仕方ないね」と笑い合える文化が、職場の空気をどう変えたのかを紐解きます。 1on1の真の目的は「社員の自己実現」 オガワ機工が取り組む1on1は、単なる業務報告や評価の場ではありません。部下が上司の時間を自ら求められるようになることこそが「心理的安全性」のゴールであるという、本質的な議論が交わされます。 中小企業の武器は「個性の掛け算」 リソースが限られているからこそ、個々の能力を早期に発見し、活躍の場を提供できるのが中小企業の強みです。多様な個性が役割を回す「ラグビーのような組織」を目指す、オガワ機工の組織哲学を語ります。 「違いを面白がる」ことで組織はどう進化するのか。 現場のリアルな変
なぜあの人と話が噛み合わない？「お互いの違いを理解して協働する」ための傾向と対策｜番外編#05 前編 (opens the original)
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今回も番外編をお届けします。 #05となる今回のゲストは、オガワ機工の組織づくりを支える有限会社Amajinののばらさん、TJさん 「なぜ伝わらない？」「なぜそんな考え方をするの？」 そんな職場のモヤモヤは、能力の差ではなく、単なる「特性の違い」かもしれません。 オガワ機工では「互いの違いを理解して協働する」を目標に、ToiToiという個性を可視化するツールを使用しています。 自分が「やるべき」と思うことが、相手には全く響かないという経験をされた方は多いのではないでしょうか。 特性を赤・青・黄の3つのカラーに分けてその特性を知ることで、会社の空気・仕事の質がどう変わるのか。 「悲劇を喜劇へ」すれ違いを「あの人の色（特性）だから仕方ないね」と笑い合えることで生まれる、究極の心理的安全性の必要性とは。 まずは自分を理解し、相手を理解する。 未経験者もベテランも、社員の個性を「掛け算」に変えていくための具体的なヒントをぜひお聴きください。 ──────── 🎧 Podcast Guide ──────── 【出演】 有限会社Amajin 代表取締役 天神 のばら様 有限会社Amajin 取締
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