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- Sep 24, 2026
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- Jul 5, 2026
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【每周聽管理】2026.9.25｜台鐵便當、母子鱷魚的啟示：讓成果用得上，才算把工作做好 (opens the original)
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報告交了，為什麼同事還得重做？本集從Shopify的交付責任、母子鱷魚的蚵殼鞋材研發，以及台鐵便當的產品組合，整理先核對內容、守住使用要求與調整資源配置三個做法，陪你用一份周報練習，把成果做到別人用得上。
【每周聽管理】2026.9.18｜統一獅、307 公車的啟示：別只忙著加碼，把力氣用對地方 (opens the original)
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忙了一整週，力氣真的用對地方了嗎？本集從一封法官父親的家書、307公車的減班與待遇安排，以及統一獅的球場體驗，整理時間取捨、低效工作刪減與顧客障礙改善三個提醒。下週就選一項工作，核對目標、步驟與使用者回饋，決定先改什麼。
【每周聽管理】2026.9.11｜可樂果、台畜的啟示：分工做對，效率才有用 (opens the original)
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本周從主管授權、台畜的人機分工與可樂果的生產調整，練習先說清楚要完成什麼，再決定誰做、怎麼做。看懂哪些判斷要留給人、哪些流程該改，讓團隊的效率真正回應交付需求，減少反覆返工。
【每周聽管理】2026.9.4｜阿瘦皮鞋的啟示：別只做自己最順手的事 (opens the original)
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用三個問題，把時間、信任與客戶需求放回決策中心。
【每周聽管理】2026.8.30｜LINE、淨毒五郎的啟示：先建立信任，再推動改變 (opens the original)
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從主管真誠溝通、淨毒五郎的永續承諾，到 LINE 的新服務驗證，練習先建立信任，再推動改變。
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