HeyJared新卒採用人事のカタリ場-無難をやめた人事たちのYes/Noぶっちゃけトーク-
人事コミュニティ“Talk Camp”を主催している“すず”と“かつ”がホストを務める番組です。現役の採用人事が、イエスとノーの立場に分かれてディスカッションしていきます。「配属ガチャはないほうがいいのか？」や「学歴でジャッジするのはありなのか？」など、毎回、意見が分かれそうな新卒採用のテーマを取り上げます。2つの立場の持論が、あなたの採用論のアップデートにつながったり、採用・人事の仕事が面白くて奥深いと思うようなきっかけになれれば嬉しいです。■番組メッセージフォームhttps://x.gd/5is6b■人事コミュニティ「Talk…
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- Sep 20, 2026
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【#29】内定式を「ウェルカムパーティー」に変えた理由〜内定式をやらないのはアリ？〜 (opens the original)
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■企画アンケート https://x.gd/BvdkJ ■人事が集まる懇親会 9月30日(水)19:00-21:00 https://x.gd/IMN4J 「内定式をやらないのはアリ？」をテーマに、すずさんとかつさん、二人で話していきます。 人事コミュニティ「TalkCamp」のアンケート結果と、内定式を「ウェルカムパーティー」に変えた実例も紹介します。 「同期との交流が目的なら、懇親会だけでいいのでは」と問いかけるYES派のかつさんに対し、「入社への気持ちを整え、会社との関係を築く節目として意味がある」と考えるNO派のすずさん。堅い式典から「ようこそ」「選んでくれてありがとう」を伝える場へ。「例年通り」で続ける前に、何のために集まり、何を伝える場なのかを考えていきます。 ■タイムスタンプ (0:47) 内定式を開く目的を考える (6:23) 人事のアンケートに見る内定式の必要性 (11:11) 交流や辞退防止に内定式が果たす役割 (13:33) 内定式から「ウェルカムパーティー」へ (18:43) 内定式を境に生まれる変化 (22:03) 内定式の目的を改めて考える ■番組メッセージ
【#28】就活準備としての自己分析って意味ある？ (opens the original)
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「就活準備としての自己分析って意味ある？」をテーマに、すずさんとかつさん、二人で話していきます。 「就活前に軸や指針を持っておかないと、周囲の意見に揺さぶられて決められなくなる」と考えるかつさん。一方、「働くことへの準備状態が整っていない段階で自己分析をしても、内省や行動変容にはつながりにくい」と疑問を投げかけるすずさん。経験しながら自己理解を深めること、白黒つかない自分を暫定的に言葉にすること、そして採用人事が学生に“明確な軸”を求めすぎる危うさなど、就活における自己分析の意味を考えます。 ■タイムスタンプ (0:47) 就活準備としての自己分析って意味ある？ (1:15) すずさんが感じた自己分析への違和感 (5:05) 自己分析の前に必要な「レディネス」 (8:00) 経験が自己分析の解像度を上げる (10:41) 自己分析ができているように見える学生の特徴 (14:07) 自分を暫定的に決めるタイミング ■番組メッセージフォーム https://x.gd/5is6b ■人事コミュニティ「Talk Camp」とは https:
【#27】新卒学生を飲みニケーションで口説くのはアリ？ (opens the original)
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「新卒学生を飲みニケーションで口説くのはアリ？」をテーマに、半導体関連企業で人事を担当する“てっつぁんさん”をゲストに迎えディスカッションします。 「面接だけでは会社や人を理解しきれない。オフサイトのリラックスした場で未来や期待を伝え、学生にも企業の素を見てもらえる」と肯定するYES派のすずさんに対し、「学生との力関係がフェアではなく、ハラスメントやコンプライアンスのリスクも高い。入社前は飲み会に頼らない場を設計すべき」と反対するNO派のてっつぁんさん。 本音を引き出す価値と、学生の安心や公平性を守る責任、それぞれの視点から、企業文化に合った内定者コミュニケーションとオンボーディングはいつから、どう始めるべきかを考えていきます。 ■タイムスタンプ (0:53) てっつぁんさんは2回目の登場 (3:25) 新卒採用における飲みニケーションの現在地 (6:21) 新卒学生を飲みニケーションで口説くのはアリ？ (25:19) ディスカッションを終えて ■番組メッセージフォーム https://x.gd/5is6b ■人事コミュニティ「Talk Camp」とは
【#26】新卒採用人事は兼任ではなく専任がいい？ (opens the original)
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「新卒採用人事は兼任ではなく専任がいい？」をテーマに、半導体関連企業で人事を担当する“てっつぁんさん”をゲストに迎えディスカッションします。 「採用市場が長期化・多様化するなか、採用手法や候補者との関係を深め、目標人数と質にコミットするには専任がいい」と主張するYES派のてっつぁんさんに対し、「採用はあくまで手段。育成や配置など人事全体とつながることで、入社後の活躍まで見据えた採用ができる」と考えるNO派のすずさん。採用成果への集中と責任の明確さ、組織や候補者を一気通貫で見ることの価値、それぞれの視点から、新卒採用担当は誰にどんな価値を提供すべきかを考えていきます。 ■タイムスタンプ (0:54) てっつぁんはどんな人？ (3:40) 採用難の時代に考える専任と兼任 (6:47) 新卒採用人事は兼任ではなく専任がいい？ (29:08) ディスカッションを終えて ■番組メッセージフォーム https://x.gd/5is6b ■人事コミュニティ「Talk Camp」とは https://x.gd/p0FAK TalkCampは、立場
【#25】採用SNSマーケの功罪について考える＜ビデオポッドキャスト＞ (opens the original)
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「採用SNSマーケの功罪」をテーマに、採用SNSマーケターの“たくさん”をゲストに迎え、立場を決めずにディスカッションします。 「企業や仕事のリアルを伝え、採用のミスマッチを減らせる」と採用SNSの可能性を語るたくさん。一方、すずさんは「情報が断片的に切り取られ、キラキラした部分だけが届くのでは」と疑問を投げかけます。母集団形成のための“見せ方”と、候補者の納得感を高める“リアル”はどう両立できるのか。採用プロセスごとのSNSの役割を考えていきます。 ■タイムスタンプ (1:24) 採用SNSマーケター・たくさん、4回目の登場 (2:31) 採用SNSマーケはなくてもいい？ (4:08) 採用SNSマーケの功罪について考える (9:45) 採用SNSはどこまでリアルを見せるべき？ (19:25) 採用SNSのリアルと見せ方 ■番組メッセージフォーム https://x.gd/5is6b ■人事コミュニティ「Talk Camp」とは https://x.gd/p0FAK TalkCampは、立場や所属の枠を超えたフラ
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