HeyJared把管理講清楚
《把管理講清楚》是一個專門拆解管理誤解的廣播。很多老闆與主管勞心勞力，不解為什麼看不到預期成果，其實可能一開始就用錯方式理解問題。在這個節目裡，我們不談流行管理術、不給快速技巧，只把管理中那些常被誤解、卻沒人說清楚的地方，一一講清楚。如果你常覺得自己很忙、很累，卻說不上來問題在哪，這個節目，會陪你把事情想清楚。--Hosting provided by SoundOn
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- Sep 21, 2026
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- Jul 6, 2026
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為什麼單點改善，常常沒用 (opens the original)
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很多企業在遇到問題時，第一個反應就是「先改一個地方看看」。流程卡住，就補流程；人不穩，就加訓練；效率不好，就換工具。 但奇怪的是，改完之後，問題好像有好一點，卻又很快回來，甚至換個地方繼續出現。這一集不談改善工具、不談管理方法，而是陪你一起把一個很常被忽略的管理現象講清楚：單點改善之所以常常沒用，不是因為你做得不夠，而是因為企業本來就不是靠單一環節在運作。如果你也曾經覺得「明明有改，為什麼還是卡」，那這一集，會很貼近你正在經歷的狀態。 -- Hosting provided by SoundOn
制度、流程、資料，其實是一整組 (opens the original)
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很多企業在卡關時，會分別檢討制度不清、流程不順、資料太亂，卻怎麼補都補不完，問題還一直換地方出現。 這一集不談怎麼補制度、不談流程設計，也不教資料整理方法，而是陪你一起把一個很容易被拆錯的管理現象講清楚：制度、流程、資料，從來不是各自獨立的問題，而是一整組彼此牽動的結構。只要其中一塊斷掉，其他地方再怎麼努力，都會一起失效。如果你也常覺得公司「哪裡都有做，卻哪裡都怪怪的」，那這一集，會很貼近你正在經歷的狀態。 -- Hosting provided by SoundOn
留不住人，很多時候不是薪水問題 (opens the original)
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談到留人，很多企業第一個想到的就是薪水。加一點、補一點，好像就能解決問題。但實際上，很多人離開時，薪水並不是最後那一根稻草。 這一集不談調薪策略、不談福利設計，而是陪你一起把一個常被說錯方向的管理現象講清楚：留不住人，往往不是因為給得不夠，而是因為人在公司裡，慢慢失去位置感、成長感與安全感。如果你也曾經覺得，明明條件不差，人卻一個一個走，那這一集，會很貼近你正在經歷的狀態。 -- Hosting provided by SoundOn
招不到人，真的只是招募問題嗎？ (opens the original)
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很多老闆、主管在談到招募時，第一個感覺通常是無力：履歷變少、來的人不合、留不住人，好像怎麼調整條件都沒用。 這一集不談招募話術、不談面試技巧，而是陪你一起把一個常被簡化的管理現象講清楚：招不到人，往往不只是招募端出了問題，而是公司整體的運作狀態，正在對外發出一個不自覺的訊號。如果你也覺得，怎麼補都補不齊人力，那這一集，會很貼近你正在經歷的狀態。 -- Hosting provided by SoundOn
企業卡關，通常不只卡一個地方 (opens the original)
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很多企業在某個階段，會出現一種說不上來的停滯感：不是完全做不下去，但怎麼調、怎麼補，好像都只改善一點點，卡關的感覺卻一直在。 這一集不談診斷工具、不談改善步驟，而是陪你一起把一個很容易被看錯的管理現象講清楚：企業卡關，通常不是因為某一個地方沒做好，而是因為多個環節同時失去連動，問題彼此放大。如果你也覺得公司哪裡都怪怪的，卻很難指出「到底是哪裡出問題」，那這一集，會很貼近你正在經歷的狀態。 -- Hosting provided by SoundOn
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