HeyJared戦略職人『社長のための海外トレンド会議』
数年後の日本を“今”知る。戦略職人ユーケーが、海外で話題のトピックを要約し、中小企業社長が“今日”決められる「売上の一手」に落とし込みます。🔽LINE登録で限定トレンド情報＆ビジネスTipsも配信中※旧：海外トレンドメディア📘 noteでは要点まとめもサクッと https://note.com/overseabusiness🎁 LINE登録でもっと深堀した情報も出してます https://lin.ee/yHz3gwy
- Indexed episodes, last 90 days
- 16
- Latest publication
- Aug 19, 2026
- Audience
- Checking…
- Earliest in this view
- Jul 10, 2026
Latest episodes
口コミは星より言語を見ろ (opens the original)
Read excerpt
マレーシアで競合調査をするとき、口コミの平均点だけを見ていませんか？ 同じ星4でも、「安い」「品質が高い」「接客が良い」では選ばれる理由が異なります。さらに、英語、マレー語、中国語など、言語別に口コミを読むと、顧客層ごとの評価や不満が見えてきます。 口コミから仮説を作り、現地観察と顧客への聞き取りで確かめ、小さく改善する方法を解説します。 今回の聴きどころ 星の平均だけでは競合を判断できない理由 言語別の口コミから顧客ニーズを見つける方法 競合の不満を小さなテストへ変える手順 マレーシア進出の失敗・成功事例をまとめたPDF『海外進出・展開を成功させるための3つのポイント（実践ガイド）』を無料配布しています。 以下の公式LINEに登録し、キーワード「実践ガイド」と送信してください。自動で無料プレゼントします。 👉 公式LINEはこちら： https://lin.ee/xgQU6Rw 具体的な海外戦略を練りたい方には、LINE内で限定の無料ZOOM相談もご案内しています。 #マレーシア #海外進出 #市場調査 #競合分析 #テストマーケティング 無料PDFプレゼント
大口顧客に依存していませんか？ (opens the original)
Read excerpt
売上の30％、40％、場合によっては50％以上を、1社の大口顧客に依存していませんか？ 実は私の会社でも、1社からの仕事が売上の約8割を占めていた時期がありました。 大口顧客がいること自体は問題ではありません。確認すべきなのは、取引条件や発注量が変わったとき、会社の経営にどれだけ影響が出るかです。 今回は、次の3点をお話ししています。 ・売上だけでなく利益の依存度を確認する ・依存によって失っている経営上の選択肢を確認する ・選ばれている理由を次の顧客獲得に利用する 海外顧客を作ることも、いきなり海外進出することではありません。まずは、新しい売上を作れる顧客を1社増やすところから始められます。 自社が海外売上を作れる準備ができているか確認できる「海外売上準備度チェックリスト」を無料で配布しています。 概要欄のLINEに登録して「チェック」と送信してください。
海外の値引き、どう対応する？ (opens the original)
Read excerpt
海外企業から価格が高いと言われても、すぐに値下げする必要はありません。相手が比較しているのは現地企業なのか、別の日本企業なのか、それとも単純に予算を超えているのか。背景によって、取るべき対応は変わります。今回のエピソードでは、海外企業から値引きを求められたときの対応を3つに分けて解説します。1．「高い」の意味と比較対象を確認する2．価格ではなく提供範囲や契約条件を調整する3．値引きを受ける場合は、必ず交換条件を設定する海外取引では、通訳、送金手数料、為替変動、移動費、税金、アフターサポートなど、国内取引にはないコストも発生します。本契約を安売りせず、小規模な市場調査や試験導入、テスト販売から始める方法もお伝えします。無料PDF「海外進出・展開を成功させるための3つのポイント」は、LINE登録後に「実践ガイド」と送信すると受け取れます。https://lin.ee/xgQU6Rw
海外企業は日本企業の何を見ている？3つのポイント (opens the original)
Read excerpt
海外企業が日本企業との取引を検討するとき、見ているのは商品や価格だけではありません。 日本企業の対応方法、意思決定の進め方、現地市場へ合わせる姿勢まで細かく確認しています。 今回の放送では、海外企業と日本企業の双方とやり取りする中で感じた、海外企業が特に見ている3つのポイントをお話しします。 1．何ができる会社なのか明確に説明できるか 2．返信や意思決定の流れが見えるか 3．自社の強みを守りながら現地に合わせられるか 日本企業には、品質、納期、専門性、細かな対応力など、海外で評価される強みがあります。 大切なのは、その強みを「相手にどのような結果をもたらすのか」まで具体的に伝えることです。 海外展開の失敗を防ぎ、成功確率を高めるPDF「海外進出・展開を成功させるための3つのポイント」を無料で配布しています。 以下のLINEに登録して、キーワード「実践ガイド」と送信してください。 https://lin.ee/yHz3gwy 海外向けの提案内容を整理したい方には、無料ZOOM相談もご案内しています。
あなたの会社は海外でも売れる？経営者が確認すべき5つの質問 (opens the original)
Read excerpt
「海外展開は自社にはまだ早い」「英語ができない」「海外向けの商品がない」と考えていませんか？ 海外で売れる可能性は、会社の規模や英語力だけでは決まりません。 今回は、自社の商品やサービスが海外でも売れる可能性を確認するための5つの質問を紹介します。 ・選ばれている理由を説明できるか ・顧客の利益やコスト削減につながっているか ・解決している問題が海外にも存在するか ・大きな投資をせずに小さく試せるか ・海外の顧客候補へ直接話を聞けるか 当てはまる項目を数えながらお聴きください。 海外展開の失敗を防ぐPDF「海外進出・展開を成功させるための3つのポイント」も無料配布しています。 LINEに登録後、キーワード「実践ガイド」と送信してください。 https://lin.ee/yHz3gwy
Publishing over time
Last 90 days. Choose a month to open its work.
Recurring subjects
Named in the text we hold. One piece can cover several.
Audience
No verified audience measurement yet.
About this data
Counts cover the work we have indexed. Tone needs enough text and a confident classification. Excerpts and episode notes are not full articles or transcripts.
Identity or attribution wrong? Suggest a correction.