HeyJared建設テックAtoZ
起業を目指す方や建設業の近接領域で事業に取り組むスタートアップの方に向けて初歩からわかる建設領域の解説と建設関連のニュースやテクノロジー、スタートアップについて深堀していきます。https://listen.style/p/contechatoz?i4cNQpcW■パーソナリティ平田 拓己waypoint venture partners Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社。2023年にwaypoint venture…
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- Sep 1, 2026
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#33 自社でどこまで抱え込むべきか？事例に学ぶ事業設計と垂直統合の罠 (opens the original)
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■トピック 事業だけでなくファイナンストラブルでも会社は止まる/着金までがファイナンス、投資委員会通ってもドロップする/工場稼働率と受注と金利変動/スタートアップならではの強みが生きる戦い方/現場向け建材の即日配送サービス/コマースのコスト構造と重い物流コスト/物流の即時性にコストを払うほど大きな価値を感じていなかった/自社の独自の価値が生まれるポイントと外部調達すべきポイント/業務フロー内の単一パートのみ改善するのかフローそのものの改善が必要なのか/前後のオペレーションも含めての改善インパクト/ ■パーソナリティ 平田 拓己( @internet_boy53 ) waypoint venture partners 代表取締役 Founding Partner 甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエ
#32 売上$1.75Bでも倒産?! Katerraに学ぶ検証と事業投資の優先順位 (opens the original)
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■トピック 人手不足・物価高背景のモジュラー建築系SU/2015年前後にモジュラー建築が注目を浴びた背景/手ごろな住宅が出回らなくなった/SVFも出資していたKaterraのケース/$2B調達し時価総額は$4B、売上$1.75B/当時の日本の建設業界での受け止め/Katerraの工場はリッチな空間だった/倒産のトリガーはコロナかもしれないが..../規模の経済確保とターゲット提供価値検証の順番/規模化を急ぎすぎてやるべきことができてなかったのか？/PMFを確認して投資をすることの重要性/起業家も投資家もこのラウンドがどういうラウンドだったのかを冷静に見極めなければいけないかもしれない/「数字がある=事業が証明できている」ではない ■パーソナリティ 平田 拓己( @internet_boy53 ) waypoint venture partners 代表取締役 Founding Partner 甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資
#31 2年弱で見えてきた！建設×AI活用における「3つのチャンス」 (opens the original)
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■トピック 施工管理領域のAI活用の現状/施工管理は動くお金が大きい一方フェーズが多くやることごとにサービスが分かれると難しい/既存SaaS×サードパーティ/フィジカルAIは熱中症対策文脈で機会が生まれるか/大林組は猛暑期間中の作業時間帯変更/ゼネコンが自社開発したサービスを外販する背景/ソフトウェア領域などで全く同じサービスをゼネコンとスタートアップがやったとするとスタートアップに分がある?!/ ■パーソナリティ 平田 拓己( @internet_boy53 ) waypoint venture partners 代表取締役 Founding Partner 甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰( @HiroakiSa
#30 数十件の事例は氷山の一角?! 2026年版 建設AI活用のリアルな現在地 (opens the original)
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■トピック 建設業界におけるAI活用はリリースの数以上にある/特定部門だけでなく全社的に導入/AIコストは上限を設けない方が良いのではないか/全現場共通で実施されている作業を取りまとめて行う部門を持っている企業はAIとの相性がいい/現場分散でAI活用をすると学習が進みにくいか/AI時代だからこそ業務標準化を頑張るべきか/作業を取りまとめる会社か現場に任せる会社かは思想の違い/現場以外はかなり浸透している印象だが、現場はそこまでではないかもしれないけれど何かのツールに入っているケースは多い/意匠設計の初期は2年前と比べるとかなり良くなっている/汎用では難しいものもバーティカルで少しずつ出てきているが、浸透にはもう少し時間がかかりそう/パースについては汎用でも一定できてきてしまっているのでポジション取りが重要か ■パーソナリティ 平田 拓己( @internet_boy53 ) waypoint venture partners 代表取締役 Founding Partner 甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しフ
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