HeyJared威翰的商業茶水間(軟工聊溝通)
從軟體工程師到連續創業者。 深信人生只有兩件事：變強與幫助。 不講空泛理論，只聊精準變現與生存法則。 Podcast 威翰的商業茶水間： 邀 300+ 位實戰高手喝杯咖啡，聊透他們破局賺錢的底層邏輯。 2023/8 Apple職涯類第一名(原Podcast軟工聊溝通)。 IG / Threads 同步分享「不陌開也有業績術」的人脈與業務實戰。 ▍電子信《威翰慢信》：https://supr.link/OQ2mS ▍合作請來信：whlai1020@gmail.com Powered by Firstory Hosting
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EP212|16 歲擺地攤做到年營收1.2 億，20 年沒虧過錢。他說創業第一件事別做差異化 ft. 我媽叫我不要創業 Harry【威翰的商業茶水間】 (opens the original)
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免費報名 Harry 的《科學創業課》2 小時體驗課 ➜ https://shifuclass.com/d75Px 16 歲擺地攤，本金 5,000 塊。現在一年營收破 1.2 億——而且創業 20 年，橫跨女裝、餐飲、電商、教育，事業選擇結束時，沒虧過一塊錢。 他是 Harry，墨樊創顧執行長、「我媽叫我不要創業」創辦人。20 年賣過超過 600 樣產品，教過的創業學員超過 1 萬位，YouTube 頻道突破 10 萬訂閱。 但 27 歲那年，事業最爆發的同時，爸爸確診大腸癌、媽媽高燒不退，兩人輪流住院。他才發現：賺錢的目的明明是家人，努力的方向卻完全相反。從那年起，他把創業從「拚命」改成「科學」——可量化、有數據、可複製。 這集我們聊到： ・創業 20 年零虧損，是運氣還是方法？ ・5,000 塊、五分埔、批 400 賣 1,200——16 歲的第一門生意 ・為什麼新手千萬不要做差異化？ ・同一件商品，他賣 1 萬件、學員賣不到 100 件，差在哪？ ・三萬五測品、四個月做七八百萬的滑雪機選品邏輯 ・27 歲差點同時失去爸媽，他重新定義了「賺錢的目的」 如果你想創業、或正在創業卡關
EP211|為什麼員工只做到 60 分？頂尖主管都用 OGSM 帶隊達標 ft. CEO御用顧問 張敏敏【威翰的商業茶水間】 (opens the original)
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📘 敏敏老師的《OGSM 2.0 帶隊達標》線上課 實體課超過四萬，線上課募資低於五千，另有團體優惠 🎁 輸入「talk210」，再折 350 元 👉 瞭解課程： https://hi.sat.cool/I374N ✦ 全局導航｜從目標到行動，打造可持續達標的策略路徑 ✦ 提升勝率｜正向布局Ｘ反向檢驗，提早找到策略斷點與風險 ✦ 降低耗損｜讓策略逐層承接，減少溝通失真與協作摩擦 ✦ 實戰落地｜導入會議、協作、績效與追蹤，讓計畫持續推進 ✦ AI 工具｜降低從零開始的時間成本，把心力留給關鍵判斷 上百位 CEO 的御用顧問，說目標不是拿來達成的。 她是張敏敏，OGSM 目標管理的推廣者，《OGSM 打造高敏捷團隊》、《OGSM 變革領導》，二三十年在外商和企業現場帶人、帶策略的經驗，現在也在大學教書。 她輔導的一家為國際大廠處理鞋類黴菌問題的企業，疫情航運停擺那年 10 月就達成全年目標，7 年營收成長 5 倍以上，高階主管流動率 0。 她說的那句話是這樣：「寫目標就是在算命。連算命的都不一定準，所以你不是要算得更準，是要改命——改計劃。」 這集我們聊到： ・小時候看過你包尿布的老員工，
EP210|台積電指定講師：績效最好的同事，都這樣跟老闆要資源 ft. 陳煥庭(百大企業講師) 【威翰的商業茶水間】 (opens the original)
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陳煥庭老師的《高情商職場溝通力》線上課： https://www.pressplay.cc/link/s/5E0F4C1B 請輸入專屬折扣碼 WEIHAN250 享課程優惠 全台頂尖聰明的公司，為什麼要花錢學「說話」？ 他是陳煥庭——教溝通 30 年、授課超過上萬場，台積電指定講師。連前台積電主管瓦基都說，最喜歡的培訓講師就是他。 但他教主管的第一課，不是怎麼說，是「千萬不要做」：不分析、不建議、不批評。因為 30 年來他看得太清楚：職場最貴的成本，從來不是能力不足，是部屬不再跟你說真話。 這集他把 30 年的功力，一個情境、一個情境拆給你聽。 ▍這集我們聊到： ・聽到部屬抱怨，為什麼「分析、建議、批評」全是禁忌？ ・「同理四句話」——帶人、教養、婚姻都適用的接話模板 ・吊車尾的部門，憑什麼一年變七國第一？主管只改了兩件小事 ・給建議千萬別說「我建議你」——五個字讓對方願意動起來 ・向上報告的順序、談加薪的三步驟、想離職前必問自己的三件事 ・「拜託，他比你有錢」——新世代為什麼不能用錢激勵？ 如果你也是提案一直被退回、跨部門推不動、部屬越帶越沉默——這堂課不給大道理，給的是心法、步驟，
EP209|用AI，根本不需要提示詞！黃仁勳今年都在講的AI用法：讓你1人抵10人 ft. NVIDA指定講師 林思翰 【威翰的商業茶水間】 (opens the original)
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Hans老師的【AI 分身實戰課｜打造替你工作的AI高效團隊】 募資早鳥，限時低於4折 輸入專屬折扣碼「talks350」，再省 $350！ https://hi.sat.cool/pQoHb ────────────────── 他不是工程師，只是個導演： 結果 NVIDIA 找上他，當指定 AI 講師。 林思翰 Hans，14 年動態設計導演， 服務過台積電、迪士尼、保時捷， NVIDIA、Adobe 指定 AI 企業講師， 一手創辦 60,000 人的 AI 社群。 短影音沖斷他的左腿，AI 又沖斷他的右腿： 他卻把兩次海嘯，騎成了浪頭。 ▍這集我們聊到： ・不會寫程式的導演，為什麼被 NVIDIA 欽點當 AI 講師？ ・黃仁勳今年不講提示詞了——那現在到底該學什麼？ ・6000 塊請不到一個工程師，卻請得到 24 小時不休的 AI 員工？ ・不要叫 AI 做你擅長的事——大部分人第一步就用錯 ・「你需要的不是員工，是很多個你」：AI 分身怎麼運作？ ・短影音斷他左腿、AI 斷他右腿——為什麼他說這是創業者最棒的時代？ 如果你也不想再被工具追著跑，想建一套帶著走的 AI 分身，
EP208|公關教母：沒加薪、沒升遷、背黑鍋? 問題出在這6個說話習慣！職場 30 年她看透一件事：吃虧的永遠是不會開口的人 ft. 公關教母 丁菱娟 【威翰的商業茶水間】 (opens the original)
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丁菱娟老師的《職場溝通術》線上課： https://shifuclass.com/wIRmA 威翰專屬優惠折扣碼(折300元)：wh300 中文系畢業，在她那個年代等於失業。 第一份工作是科技公司的業務助理，看不懂 DRAM、寫不出文案，問工程師還處處碰壁。做了六年想爭取升遷，主管卻說：「名額要留給男性。」 她是丁菱娟——世紀奧美公關創辦人，30 年品牌公關經驗，服務過全球百大企業，被譽為「公關教母」、CEO 的溝通導師。 被那句話打醒之後，她一開口測行情薪水翻倍、創辦台灣第一家科技公關、把公司賣給奧美——她翻身的武器從來不是職權，也不是委屈自己做人情，而是溝通。 現在她把 30 年的說話功力，拆成職場上直接可用的模板和步驟。 現在她把 30 年的說話功力，拆成職場上直接可用的模板和步驟。 ▍這集我們聊到： ・中文系小白看不懂 DRAM，她靠哪個說法讓工程師心甘情願教她？ ・「升遷名額要留給男性」——一句話怎麼逼出一位公關教母？ ・問老闆問題為什麼不能用申論題？選擇題要怎麼給？ ・談加薪千萬別說「我很努力」，老闆要的是哪 3 個證據？ ・五點半被丟急件、被同事甩鍋、客戶改稿改不停——各
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