HeyJared善盡天良
善盡天良，由獨立媒體「Right Plus 多多益善」製播的訪談節目，以深度報導關注社會服務與弱勢保障，推動公益與倡議，並致力於揭露各方善意，讓好事被看見。. ☑️ 深度報導聊給你聽 ☑️ 通勤、家務、睡前最佳良伴 ☑️ 來賓精彩訪問眾聲相 ☑️ 寫不進去的小故事 & 採訪後記 Get.
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在醫院間流浪、找不到地方住，受傷後怎麼過日子？ feat. 嘉義縣脊髓損傷者協會的理事長施育丞、脊髓損傷基金會青年團團長方怡靜 (opens the original)
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遞麥： 莎 拉 多多益善 總編輯 人客： 施育丞 嘉義縣脊髓損傷者協會的理事長 方怡靜 脊髓損傷基金會青年團團長 #脊髓受傷 #輪椅生活【「我已經很努力了！」是受傷之後一直想大喊出聲的事】 國三時脊髓受傷的育丞，坐輪椅已經 23 年。剛受傷時因為受到醫院的住院時間限制，輾轉在７間醫院之間流浪了整整１年多； 方怡靜（方熊）受傷 16 年，傷後曾因骨密度不足，在一次從輪椅上摔落的意外中，大腿骨斷成３截； 脊髓損傷的傷友們，傷後要經歷漫長的各科會診與復健，但在這條長路上，還有一些因素 #並不是個人努力就能解決的。包括醫院的住院期間規定、租屋市場的不友善、社會住宅裡的無障礙房選不到…… 今天就來認識脊髓損傷是怎麼一回事，原來不只是坐輪椅，還牽涉到生活的方方面面，也跟醫療和居住政策有關。更重要的是，身邊人的友善也是其中一種復原力量喔！ 一起來聽育丞和方熊的心聲！ 多多幫你畫重點： 01:08 受傷臥床，還得在醫院間流浪 05:47 復健，是終身都要做的事 14:30 整整十年都無法面對的殘酷現實 18:04「能站就別坐」為什麼是危險的迷思？ 23:40 看南澳洲如何接住脊損傷友 31:34 傷友
【眾聲相 EP185】桃湛兒少系列14｜從華語教學到教育創新：在教育這條路上，看見孩子與自己閃閃發光的樣子 ft. 蔣睿恩 LIS 情境科學教材對外關係資深專員 (opens the original)
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遞麥： 小新 臺灣桃湛公民培力協會 榮譽理事長 鈺儒 國中學生 人客： 蔣睿恩 LIS 情境科學教材對外關係資深專員 #教師荒 #鄉鎮部落教育 #科學教育 「久違地重新回去接觸到孩子的時候，就會覺得他們好亮喔，每個都在發光。」 面對全臺教師荒，高需求地區（註）教室經常等不到穩定的師資，而在充滿挑戰的 #教育現場 裡，究竟有著什麼樣的日常？ 曾任雲林華南國小導師、現任 #LIS情境科學教材 對外關係資深專員的蔣睿恩老師，帶來他眼中充滿生命力的高需求地區視角。 在少子化與師資荒下，高需求地區小校需要靠著「 #校本課程 」找到特色，也就是學校依據自身特色與需求，自行設計的課程內容，而非全國統一制式的課程。睿恩老師帶孩子爬合歡山、踏查土地認識有機農作； 此外，面對班上同學對情緒障礙同學的不理解、抗拒學習的學生，他不急著指責，而是引導全班 #換位思考，去接住孩子的情緒。只要願意放下預設眼光，就能看見孩子強大的韌性。 在校園任教過後，睿恩老師發現許多孩子排斥科學，於是他帶著高需求地區的真實看見，決定轉換跑道加入 LIS 發揮另一種影響力。最酷的是，他們成功說服了 #應用材料、#美光 等科技大廠投入
【眾聲相 EP184】打造共融職場、成為友善企業，需要考量哪些事？ feat. 徠通科技經理林忠賢、共茂工業副理林小鶯 (opens the original)
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遞麥： 莎 拉 多多益善 總編輯 人客： 林忠賢 徠通科技股份有限公司經理 林小鶯 共茂工業股份有限公司副理 #友善企業 #共融職場 #合理調整【當企業要僱用身心障礙者，可能需要考量哪些事、調整哪些地方？】 聽力不清楚的員工，透過適當的協助和教育訓練，也可以跟其他同事溝通無礙；僱用身心障礙員工的企業，只要建立有效的制度，就能讓原本不知所措的夥伴們放心。 為身心障礙員工製作圖解說明、提供溝通白板、添購麥克風，這些企業所做的 #合理調整，最後受惠的卻是整個團隊；為打造共融職場而努力的企業，申請到的政府資源和獎補助，最後也可以回饋到所有員工身上。 這些都是許多企業沒有想過的，共融職場的好處。企業雇用身心障礙員工，原來不只是老闆和員工之間一對一的關係，而是整個職場都可能被正向改變的事。只要有方法和資源，就能一起找出重要的原則和方法！ 一起來聽聽前輩們的經驗談！ 多多幫你畫重點： 01:19 認識友善企業：徠通科技與共茂工業 12:47 友善，從相遇的時候就開始 17:05 好的制度設計，可以有效支持員工 22:03 找出重要的原則和積效的共識 28:44 善用政府資源，大家一起開心 34:48
【眾聲相 EP183】「如果有人先告訴我為什麼要住院，我可能會同意」：一位精神疾病經驗者的 3 次住院故事 feat. 精神疾病經驗者希君 (opens the original)
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遞麥： 小 花 Right Plus 多多益善 主編 人客： 希 君 精神疾病經驗者、真福之家會所會員 #精神疾病 #住院 #非自願【住進精神病房可能是為了保護，但被送進醫院的人，還是有感受、有意願的人】 就讀高中時，希君第一次走進精神科門診。 她原本以為是去看醫生、拿藥，卻在沒有心理準備的情況下，被告知要直接住院。那時候，她甚至一度怨恨媽媽，因為從頭到尾，沒有人問過她願不願意。 直到今日，希君總共住進精神病房 3 次。回頭看，希君並不認為住院只有傷害。 第一次住院，她發現少了外界刺激，腦袋終於有機會休息；第 2 次遭遇重要親人離世，她不得不再次住院，這一次，她經歷了從未有過的對待；第 3 次，面對人生路程的重大變動，她察覺到自己的 #精神危機，自己掛門診、同意醫生安排她住院。 🏥 現在的希君回頭想，如果第一次住院前，有人願意告訴她為什麼住院、會發生什麼事、要住多久，並且確認她的意願，她或許會做出一樣的選擇。 只是，那份不理解、受傷的心情，會是另一個故事。 🏥 今年 8 月 1 日，《精神衛生法》強制住院新制上路，改由法院會審許可。 當社會討論「什麼情況應該強制送醫」，這一集，我們想先
【眾聲相 EP182】從海廢圖鑑到回收大百科，透過撿垃圾找到自己的定位 feat. RE-THINK 創辦人黃之揚 (opens the original)
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遞麥： 莎 拉 多多益善 總編輯 王俊凱 RC 基金會執行長 人客： 黃之揚 RE-THINK 創辦人 #執行長給問嗎 #RETHINK #環保團體【不只要做最會撿垃圾的團體，也要成為解決垃圾問題的團體】 你去過海邊淨灘嗎？你認識從淨灘起家的環保團體 RE-THINK 嗎？你看過 #海廢圖鑑、用過 #回收大百科 嗎？從淨灘開始，當環保遇上設計專業，還可以有哪些變化？ 這一集我們採訪 RE-THINK 創辦人黃之揚，和他一起 #重新思考 幾個問題： 🎯 RE-THINK 的淨灘和別家淨灘有什麼不同？淨灘是一種手段還是目的？ 🎯 從最會撿垃圾的團體，到解決垃圾問題的團體，需要哪些過程？ 🎯 當溫和正面的環保教育，遇上社運衝組的環團，會如何思考「改變」的意義？ 🎯 當企業被環保裁罰或試圖「漂綠」，RE-THINK 如何判斷要不要合作？ 聽黃之揚如何接受挑戰，一起來認識他口中 #非典型 的環團： 🖍️ 多多幫你畫重點： 01:53 從撿垃圾開始，找到自己的定位 07:13 我們家的淨灘，跟別家有何不同？ 14:21 從撿垃圾開始，到解決垃圾問題 22:53 教育和溝通，是我們選擇的路線 29:
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