HeyJared卫诗婕｜漫谈Light the Star
更有生命力的科技商业访谈。Explore better tech…
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89.当 AI 进入组织，那些「从没人说过的真相」｜与网易阮良聊 AI Native 与企业 Agent 实战 (opens the original)
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8 月底，一篇讨论 AI 普及率真相的文章在 X 上引发大量讨论——这篇文章的名字叫做《AI Adoption is a Myth》中文意思是，AI 普及是个神话。文章指出，目前 AI 产品真正的鸿沟，不在"用不用",而在"用得多好”——事实上，企业中能深度使用 AI 的始终只是一小撮人，而当下 AI 产品的设计也正在强化这一点。 就在同一时间，我在杭州访谈了本期嘉宾，网易集团副总裁、网易智企 CEO 阮良。 阮良 2006 年从浙大计算机毕业后加入网易,从一线代码晋升至管理层，历经互联网、移动互联网、AI 三次技术浪潮。这一波大模型浪潮中，他重新拾起代码，深度使用 AI 并在企业内部推广，从业务角度思考，企业需要什么样的 AI。 在这期节目中，他带来大量一线、反共识的观察。比如，网易内部统计发现,个人用 AI coding 效率提升了 300%甚至500%,但整个软件交付流程却只从 20 天缩短到 17 天。为什么 AI 看似武装了所有人,整个组织的运转速度却没有变快？建立 AI 决策中枢和执行闭环，究竟需要什么？ 阮良带来了他的思考和答案。 本期嘉宾：阮良（网易集团副总裁 网易智企
88.在新加坡，与祥峰郑俊聪的访谈：硬科技，下一代 Long China 与华人创新的信心史 (opens the original)
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这一期节目，我们来到了新加坡。8 月，正值新加坡国庆。这个国家61 岁了。 今天的嘉宾 郑俊聪，是在新加坡出生的华人三代，他所掌舵的祥峰中国，背靠新加坡主权级资本『淡马锡』 ，是长期坚定投资中国硬科技的耐心资本。 我和郑俊聪 CC 有一个共识：在中国新一代创新力走向世界的过程中， 新加坡此地与资本，将会在其中扮演一种重要的角色。 我们的访谈不局限于科技创投，也讨论了许多关于 新加坡的历史、文化和精神思想 ，其中串联着 华人近代的奋斗史和创新史 。从过去看未来，我们更期待的，是接下来，优秀的企业和创业者，能够 书写下一部华人创业的信心史 。 本期视频版，已登录各大视频平台：） 本期嘉宾： 郑俊聪（祥峰投资创始管理合伙人） 本期 Shownotes： 01:43 新加坡的创业底色：一个没有天然资源的国家，为什么相信科技？ 郑俊聪（CC）的华人家族三代奋斗史 「新加坡的立国史，本身就是创业史」 技术能创造资源，资源带来和平 04:03 新加坡两大主权级资本： 从 GIC 到淡马锡，祥峰中国的创业史 GIC 与淡马锡，两种主权资本的不同使命与风格 创立祥峰中国：奥运之后，中国的经济、科技与资本
87.蓝色光标 x AhaCreator官宣后首次访谈：营销巨头、AI 原生，与出海增长进行时 (opens the original)
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9 月 10 日，营销科技巨头 蓝色光标 宣布与全球达人营销 AI 平台 AhaCreator 达成深度合作—— 这是 Agent 进入传统行业、重塑与重生的进行时案例 。 这期节目，我邀请了蓝色光标 CEO 潘飞、AhaCreator 的创始人Kay，一起深入探讨 AI 营销与变革的进行时。作为 00 后明星创业者，Kay 也在这期节目里分享了许多创业的反思与思考，非常真诚。 这也是 蓝色光标与 AhaCreator 宣布深度合作后的首次专访 。 本期嘉宾： 潘飞 （蓝色光标 CEO） Kay Feng （AhaCreator 创始人兼 CEO） 本期 Shownotes： 00:00 投资与颠覆 08:45 Aha 起点 17:21 用 Agent 重做营销 31:15 人机共决策 43:32 海外平台TikTok、Instagram、YouTube、X 的趋势与营销风向 58:40 蓝色光标的重生 01:08:23 真实与长期 01:22:23 营销行业、AI 与人的价值再分配 01:35:34 真实的力量 01:51:54 慢的力量 加入听友群⬇️： 在小宇宙查看该单集文稿
86.「明年科技公司就只招 AI 人才了！」和脉脉CEO林凡聊全球 AI 人才动向、组织变革与大模型季报 (opens the original)
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过去半年间，AI行业最大的趋势已经从模型能力探索，步入了“Agentic 化（智能体化）与深度组织渗透”的实操阶段。AI 已不再只是后台的算法演进，而变成了一种全新的工作流和生产力底座。 巧合的是，我和脉脉创始人兼 CEO 林凡总，最近都刚从硅谷回来。林凡总深入拜访了 OpenAI、Anthropic、Google 和 Meta 等顶尖大模型厂商及一线AI 前沿团队。本期节目可以视作一份当下全球大模型发展态势与动向的“AI 季报”。 我们的对话将涉及几个硬核议题： 中美大模型的真实差距 “AI 人才”的新标准 人才市场正在及未来即将发生的结构性震荡。 作为中国最大职场社区与社交平台的掌舵人，林凡不仅在密切观察全行业的人才流向，更在企业内部推进着一场近乎“激进”的 AI 组织变革。希望这一期对话能为大家找到个人价值的核心锚点、摆脱焦虑，共同进步～ 一些 takeaways： 生产力的颠覆性跨越 ：在 OpenAI 内部，过去专属于程序员的 Coding Agent（如 Codex），在短短 9 个月内已经渗透到了法务、财务等全体非技术岗位，人人每天平均让 Agent 自主跑上 1 小时以
85.和蚂蚁、千问、吉利、OPPO、vivo 的五位总裁，聊 Agent 的商业元年、漏斗与放大器 (opens the original)
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过去两三年，我们都在为大模型的「智力涌现」而兴奋。但今天，整个商业界正在经历一场更深彻的质变—— 2026，被视作 Agent 商业化的关键元年 。 年初，从 Openclaw 的爆火到 Harness 的广泛应用，一幅新的商业地图正在展开—— 在移动互联网时代，商业的核心是 APP，是流量和注意力的争夺；但在 Agent 时代，从意图识别到端到端的交付闭环，当 Agent 可以为我们办事，智能正在绕过移动互联网时代筑成的流量墙，构建全新、不同以往的 AI 原生交互体验。 人机交互的入口在变化，这意味着，原有的商业规则、流量格局和生态天花板，都面临着重构。 这场 重构会如何发生，价值的核心会是什么，生态会怎样建成 ——带着这些关键问题，在刚刚结束的支付宝年度生态大会上，我主持了一场含金量极高、信息密度极大的闭门圆桌。 圆桌难得地召集了几位重量级角色： 坐镇东道主、思考 Agent 生态底座与多方受益共享新机制的—— 蚂蚁集团 CEO 韩歆毅 ； 千问 To C的总指挥 ——阿里巴巴集团副总裁、千问事业部总裁吴嘉； 探索汽车从“出行工具”向“智慧生命体”跃迁的—— 吉利汽车集团首席工程技
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