HeyJared任鑫这周找谁学
对很多东西感兴趣，从“怎么做一个好的播客”到“怎么参与Web3创业”，都充满好奇。很幸运，朋友多，每个领域都刚好认识大牛，于是打算做个播客，每周采访1-2个朋友，详细打听咨询“这东西究竟是啥，要怎么做呢，你怎么想的”。本来也要找朋友聊天学习，现在多了个由头，多放了个话筒，显著增加了朋友回答的压力，发现大家说话条理性好像都变好了，聊完之后的音频还能直接分享出来让更多人听到，一举多得，开心。
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李云龙：生产力的提高，不等于价值创造 (opens the original)
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一份原来四五个人干两个月、卖 200 万的咨询报告，现在 AI 两天就做完了——客户还会付 200 万吗？李云龙的回答是：不可能，“他知道你是花 1 个小时搞完的，剩下一天半是把它改得不像 AI”。 这就是他这期最扎心的洞察： 生产力的提高，不等于价值创造 。效率是供给侧自己的事，价值创造得对方认可才算数。那 AI 时代做咨询、做教育、做生意的人靠什么活？他的答法是回到那个第一性原理式的问题：咨询公司为什么存在？不是因为报告，是因为企业总有内部无法解决的问题。 失踪人口回归，这期《任鑫这周找谁学》找的是刚出了新书《好增长坏增长》的李云龙。从好增长的三个标准，聊到滴滴烧钱到底算不算坏增长、贝壳和希音怎么做难而正确的事，最后他把自己公司当案例，现场拆了一遍自己的增长药方——从卖人天到公开课到 AI 教练，每个商业模式的公式和天花板算得明明白白。 嘉宾 李云龙 ｜增长领域的研究者和老师，「增长研习社」公众号主理人，视频号「李云龙讲增长」。写了四本书：《增长思维》《增长战略》《增长领导力》，以及这本新书《好增长坏增长》——他自己坦白，书名全带“增长”是刻意的经营策略，“妄图占一个赛道”。在混沌
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