HeyJared人事の就活話
こちらのチャンネルはフジキカイで採用担当をしている上司と部下が就活に関わるテーマで議論したり、思う事を語らいたい（希望）！学生さん達の今後の就活のヒントを残せたらいいな！（希望）と願いながら（笑）、自由に就活トークをしていくチャンネルになります。皆さん、私達と就活について楽しくトークをしましょう！メインパーソナリティー株式会社フジキカイ/愉快な採用メンバーリクナビ2026: https://job.rikunabi.com/2026/company/r502410064/26卒 新卒採用
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- Sep 23, 2026
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一次面接と最終面接の気を付けるポイントの違い (opens the original)
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【パーソナリティー】 上司/及川 部下/安藤 そろそろ早期選考が始まってきている子も多いのではないでしょうか？今日は一次面接と最終面接の気を付けるポイントの違いについてお話してみました。 【ダイジェスト】 ・一次面接と最終面接の気を付けるポイントの違い ・出てくる面接官が違う、面接の役割が違う ・質疑応答で気を付ける ・面接官をカテゴリーする ・一次面接はロジック、最終面接の方はパッションに切り分ける ・聞きやすい人に聞くな、聞くべき人に聞け ・何を知っている人か、どういう役割の人が出てきているのかを理解した上で質問する
秋の就職活動開始！何をやる？ (opens the original)
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■メインパーソナリティー 上司/及川 部下/安藤 Xで「まだ就活何もやってない…」と呟いてる学生さんが思ったより多かったので、今日は秋から就活スタートさせる学生さんに向けて、何から始めればいいかをテーマにお話してみようと思います！ ■ダイジェスト ・基本のキに立ち返る ・夏と秋に動いた子達の違い ・焦る必要は合理的に考えるとない ・企業を測るための価値軸を整理する ・シンプルに譲れないこと ・ナビサイトに数字で書いてあるものは不確定性が高い ・主体的に調べないと情報がなかなかゲットできない時期
目を引くガクチカネタがないと困っている人へ (opens the original)
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■パーソナリティー 上司/及川 部下/安藤 先週は配信をお休みしてしまい申し訳ないです。。。 今週のトークテーマは、最近学生さんからいただいた相談内容をテーマにしてみました！私も就活生だった時、これと言って目を引く経験談がなく、ESや面接で困っていたものです。今日は、そんななかなか目を引くような目立つガクチカネタがないと困っている人に向けたお話です！ ■ダイジェスト ・インパクトがあったからといって通るわけではない ・大切なのはあくまで過程 ・キラキラの結果を持って失敗する子の方が良く見る ・人事は成果を持っている人を採用したいわけではない ・成果を出してくれる子を採用したい ・再現性があるものでしか評価をしない ・他社で目を引くエピソードを持っていることを評価することはあるのか？ ・直接業務に結び付くようなエピソードの場合は評価されることが多い ・エピソードで目を引く必要はないが、気をつけておくべきこと
人事担当おすすめの自己分析方法 (opens the original)
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■パーソナリティー 上司/及川 部下/安藤 今まで散々自己分析大事って言ってきているのに、具体的な自己分析の方法については一度も話していなかったな…！と思ったので、今週は具体的にどんなことをやるといいかについて話してみました。 ■ダイジェスト ・新卒時代に一番困ったのは自己分析だったので、やり方が知りたかった ・自分って何？という沼から抜け出せない ・自己分析は自分の選択の幅を広げるために ・具体的な自己分析方法について ・書籍紹介『さあ才能(じぶん)に目覚めよう』 ・ジョハリの窓の四象限で整理する ・交流分析 ・モチベーショングラフを書いてみる ・本当の自分に信頼を置きすぎている ・アセスメント系の自己分析から抜け落ちやすいこと ・Will・Can・Must Willは整理しておいた方がいい
GDで採用担当は何を見ているのか？ (opens the original)
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■メインパーソナリティー 上司/及川 部下/安藤 GDって、お題が当日まで分からないし、誰とディスカッションするのかも分からないので、対策立てづらいことが多いですよね。そんな学生さんのお声をよくお聞きするので、今日は採用担当者がGDでどんなところを見ているのかと、学生さんは何を事前に知っておくといいのかを話してみました！ ■ダイジェスト ・議論を前に進めるためにどういう役割を担っているのか？ ・前に進んでいるかどうかはどう分かる？ ・GDには型がある、型よってポイントが変わる ・テーマ例①良い会社はどういう会社？ ・テーマ例②フジキカイの新規ビジネスを立ち上げよ ・議論が前に進んだとは何か？ ・型を知らないと前に進んだか判断ができない ・発言の量、発言の質、を評価する ・社会に出ると会議やディスカッションの機会は多い ・GDで培われる能力は社会でも生かされる ・社会に出てから、GDちゃんとできる人とできない人は分かる ・貴重な人材になるのは大切 ・議論の質が担保できる人材は有用なのでは？と思う
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