HeyJaredリアル経営｜等身大で語る台本なき社長のリアル
リアル経営｜等身大で語る台本なき社長のリアル2006年にたった3人で起業し、Apple周辺機器からスタートしたトリニティ株式会社はスマートフォンアクセサリーのトップメーカーとして成功を収め、2025年5月1日をもって代表取締役を退任、所有していた株式を売却（M&A）し事業承継を成功させて晴れて自由人に。リアル経営では、これまでの約20年間で起きたできごとやビジネスとしての成功や失敗をありのままに語る番組として、学校や経営コンサルタントは教えてくれない企業経営の現実をお伝えしていきます。【毎週金曜日朝6時配信】［パーソナリティ］Hossy音楽からMa…
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- Sep 17, 2026
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Episode 73｜「タイピング重要性のリアル」仕事の速さを支える、キーボードの使い方 (opens the original)
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【エピソード概要】 仕事の速さを左右するのは、判断力や経験だけではない。日々の何気ない入力や操作にも、積み重ねれば大きな差につながるポイントがある。 今回は、トリニティで重視した「タイピング」に注目。スピードと正確性が、仕事の進み方にどう影響するのかを掘り下げる。 さらに、キーボード操作やショートカットなど、日常の小さな動作を見直すことで生まれる時間にもフォーカス。デジタル環境で働くうえで、どんなスキルを身につけ、どこまで効率を追求するのか。 「仕事が速い人」は、何が違うのか。そのヒントを、身近なパソコン操作から探っていく。
Episode 72｜「会社離職のリアル」不安をなくす退職金制度、それでも辞める理由 (opens the original)
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【エピソード概要】 会社を辞める理由は、給料だけでは決まらない。 評価制度や退職金制度といった「働く環境」の整備は、社員の安心や納得感にどうつながるのか。老後の不安を少しでも減らすために、長く働いた先の生活まで見据えて設計された退職金制度。その考え方にも、会社と社員の関係を考えるヒントがある。 「せっかく条件の良い会社なのに、なぜ人は辞めるのか？」 離職を単なるマイナスと捉えず、会社と個人の「相性」という視点から考えてみると、見えてくるものがある。 人が会社で働き続けるために必要なものは何なのか。給与、やりがい、人間関係、働き続けるための「3つの柱」にも触れながら、経営者と社員、それぞれの立場から「働く」ということを考える。
Episode 71｜「トリニティ評価制度のリアル」人事評価を「見える化」する仕掛け (opens the original)
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【エピソード概要】 「努力しているのに、評価につながらない」そんな評価のズレを、どう解消するのか。 今回取り上げるのは、トリニティが長年の試行錯誤の中で作り上げてきた「評価制度」。 自己評価と上司の評価。その認識が食い違ったとき、何を基準にすり合わせるのか。さらに、評価を給与に反映させるだけではなく、社員の成長につなげるために、どんな仕組みを取り入れているのか。 「評価する」とは、いったい何のためなのか。 会社の評価制度を考えるうえで、意外なヒントが見えてくる。
Episode 70｜「トリニティのユニーク制度のリアル」【Part 12】経営者がもっと払いたくなる「業績連動分配金制度」 (opens the original)
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【エピソード概要】 会社の利益が増えたら、社員の給与も増える。しかも、その金額に「上限なし」。 今回のテーマは、社員と会社の利益をダイレクトにつなぐ「業績連動分配金制度」。固定給や一般的な賞与とは違う、利益を生み出した分だけ還元する仕組みの考え方に迫る。 決算書を社員に公開し、経費のレシートまでオープンにする。その徹底した情報開示が、給与や賞与への納得感をどう変えるのか。 さらに、物価が上がれば給与も連動して上がる「インフレ手当」や、エウレカスタジオで実践されている驚きの利益還元制度も紹介。 「もっと利益を出せば、もっともらえる」。 そんな仕組みは、本当に会社と社員の双方にとってメリットになるのか？ 報酬の決め方から会社のお金の見せ方まで、働くことと利益の関係を考える。
Episode 69｜「トリニティのユニーク制度のリアル」【Part 11】財務諸表を公開し、会社の利益を自分ごとにする仕組み (opens the original)
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【エピソード概要】 「会社の利益が、自分の報酬に直結する」そんなシンプルな仕組みが、社員の働き方をどう変えるのか。 今回のテーマは、トリニティ独自の「業績連動分配金」。いわゆる賞与とは少し違い、会社に最終的に残った利益を社員みんなで分ける仕組みだ。しかも、その原資となる会社の決算情報は、社員に対してオープンにしている。 では、なぜそこまで会社の数字を見せるのか？ そして、利益を「自分ごと」として考えると、日々の仕事はどう変わるのか？ 報酬の決め方から、分配金の考え方、そして社員に決算書を公開する理由まで。自分の仕事が会社の利益にどうつながっているのか。トリニティ独自の経営の考え方に迫る。
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