HeyJaredリアル人事ラジオ〜ゆるく語る採用とキャリア〜
この番組では人事や採用のリアルを、経験者ならではの視点でゆるく語っていきます。若林ひとみ（人と可能性をつなぐ伴走パートナー /…
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- Sep 27, 2026
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#79 採用判断はどう変わった？「指名検索」と個人が残すべきデジタルフットプリント (opens the original)
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バックチェックによる「採用判断の変化に関する実態調査」の記事をもとにトークを展開します。採用の評価軸が「どう見極めるか」から「どのような情報を得るか」へとシフトする中で、入社後の活躍を見据えた情報獲得の重要性が高まっています。人事は応募者の名前をどう指名検索しているのかというリアルの実態や、個人がWeb上に残す「デジタルフットプリント（実績・発信などの裏付け情報）」が選考やキャリアに与える影響について詳しく語り合います。 【主なトーク内容（ハイライト）】 採用判断の軸の変化：見極める選考スキルから「入社後に活躍できるか」を見定める情報重視へ 人事の指名検索の実態：反社・リスクチェックに加え、経歴の裏付けや人柄・マインドを確認する目的 検索で何もヒットしない人が約5〜8割：Web上に情報が出ない場合の選考時の工夫と、個人PRの必要性 キャリアに効くデジタルフットプリント：ポッドキャストやWeb記事などの露出が採用側に安心感を与える理由 発信の「見せ方」と第三者エビデンス：単なるプライベートSNSではなく、自己申告以上の信頼を生む第三者メディアでの露出設計 次回予告：人事は具体的にどう検索
#78「お金がないから子育てできない」は本当？世帯年収300万・4人兄弟の実態と子育てハック (opens the original)
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前回に引き続き「結婚・子育て」をテーマに、今回は子育てに立ちはだかる経済的ハードルと、それを乗り越えるための具体的なハック（制度活用）について語り合います。 シッター利用費用や成長に伴うイベント費用など、お金がかかるイメージが強い子育てですが、「世帯年収300万円・子供4人」でも工夫次第で育て上げることができるという実体験を公開。家賃などの固定費コントロールや、自治体制度・AIの活用法など、世間のシミュレーションに惑わされないための視点をお届けします。 子育てにかかる現実的なコストと直面する課題 子どもが幼い時期は体調を崩しやすく、親世代の高齢化や都心部での身内のサポート不足により、外部サービスに頼らざるを得ない現状が挙げられました。 ベビーシッター費用（1時間3,000〜4,000円、1日8時間で2万〜3万円、月額で最大40万円近くかかるケース）や、小学生の夏休みキャンプ費用（1週間で20万円）など、成長段階に応じた高額な支出が具体例として語られています。 世帯年収300万円・4人兄弟の実例と「子育てハック」 「お金がないから子育てできない」という一般的な悩みの対比として、話し手（と
#77 結婚・出産とキャリアのリアル｜15年前と今の育児休業・AI時代の新たな葛藤とは？ (opens the original)
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結婚や子どもを持つことへのリアルな価値観や悩み、そして15年前と現在における産休・育休制度やキャリア観の変化について深掘りします。制度が拡充された現代だからこそ直面する新たな葛藤や、変化の早い時代におけるキャリアと育児の両立について考えるエピソードです。 【今回のトークポイント】 結婚・子どもに対するリアルな悩み：周囲から寄せられる質問やリアリティ番組から見えた現実 出産を通じた価値観の変化：子どものいる生活で得られた気づきや感謝の気持ち 15年前のキャリアと育児：制度が未整備だった時代の葛藤と働き方の選択 現代の育休事情と新たな焦り：パパ育休の普及など環境が良くなる一方で、AI時代のスピード感と復帰への悩み 女性の自立と両立の難しさ：選択肢が増えたからこそ生じるキャリアと育児の課題 【次回予告】 次回は、子育てにかかる具体的な「金額・費用」についてさらに詳しく掘り下げていきます！ ご質問やトークテーマのリクエストについては こちら
#76 副業でキャリアを最大化！ポータブルスキルを活かした単価アップと価値向上の実践法 (opens the original)
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ポータブルスキルをテーマにした全3回シリーズの第3回目となる今回は、「副業を起点としてどのように動き、自身の市場価値や単価を上げていくか」について詳しく語ります。 単なる目先のお小遣い稼ぎにとどまらず、お金をもらいながら実績を作り、キャリアを強固にするための戦略的な副業の活かし方が詰まったエピソードです。 ・単価を上げて市場価値を高める「2つの戦略」 既存のクライアントと長く付き合って貢献度を高めながら自身の価値を上げていく方法と、そこで得た実績をもとに最初から高単価で新規クライアントを獲得していく「2本建て」の価値向上アプローチを解説します。 ・時給1,500円の業務から「任される領域」を広げていく極意 最初は目の前の限定的な業務から「ぬるっと」入りつつも、組織全体の課題に目を向けることで信頼を獲得。自ら領域を提案・開拓し、結果として単価や仕事数を引き上げていく実践的なプロセスとは？ ・経営者が密かに見ている「現場でのハードルの超え方」 レジュメ（履歴書）だけでは見抜けない、現場スタッフとのコミュニケーションや関係構築、そして直面した壁をどう乗り越えるか。経営者が副業人材に本当に期待
#75 選ばれる人が実践する「ポータブルスキル」と「セルフセールス力」 (opens the original)
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今回のトーク内容とハイライト 激化する副業市場で選ばれる「誠実さ」と「レスポンスの速さ」 コロナ禍が明けて1つの案件に何十件もの応募が殺到する中、採用側が最も重視しているのは、実は「誠実さ」や「レスポンスの速さ」、そして「期限を必ず守る」といった基本的なポータブルスキルです。成果に対して自らゴールを設定し、それをきちんと言語化して相手に説明できる誠実な姿勢が、激しい競争を勝ち抜く第一歩となります。 立派な経歴だけでは足りない？「自分をセールスする」提案力 多くの副業希望者が「スキルや経歴の羅列」に留まる中、案件を確実に獲得するために欠かせないのが「セルフセールス（自己マーケティング）力」です。相手企業の課題に対して「自分ならこのように取り組み、こうした成果を出せる」という具体的なアウトプットのストーリーを提案できる力が、書類通過率や案件の継続率を劇的に引き上げます。 高単価を狙う「AI×自動化の掛け算」と「奥行きのある単価戦略」 近年注目される高単価人材は、AIを活用して業務を仕組み化・自動化しつつ、人間にしかできない付加価値を自分が提供する提案ができます。また、最初からハイパーフォー
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