【プロダクトチームの熱狂で溢れさせる】Granty PM

1. Episode · Sep 8, 2026

   #35「それってただの社会科見学だよ」──BASE執行役員 柳川慶太さんに聞く、PMにとって"語れる実績"とは何か (opens the original)

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   「なぜ3年で転職してはいけないのか」。 このタイトルのnoteが、10万PVを集めました。 書いた本人に聞いてみたら、話は「3年働くべきかどうか」ではありませんでした。 経験と、語れる実績は、まったく違う。そういう話でした。 新番組「AI時代のPMキャリア相談室」第1回のゲストは、BASE株式会社 執行役員の柳川慶太さんです。 エンジニアからプロダクトマネージャー、そして金融事業の事業責任者へと役割を変えてきた柳川さんに、 プロダクトマネージャーにとっての"語れる実績"とは何かを聞きました。 後半では、Grantyが集めたPM求人350件の必須要件データをもとに、 求人票がいま本当に求めているものを一緒に読み解いています。 ▼この回で話していること ・3年の根拠は、期間そのものではなく「振り返りを何周できるか」だった ・同じ経験でも"社会科見学"で終わることがある。分けるのは、意義づけを他人任せにしないこと ・AI時代に効くのは、HowよりWhy ・借りてきた言葉は、面接でバレる ・求人票の必須要件は、技術要素よりビジネス要素のほうが多い ・PM経験を必須にしていない求人が、350件中

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2. Episode · Jul 26, 2026

   #34 PMとして挑む業務の自動運転のためのAIエージェント開発/株式会社LayerX バクラク事業部 プロダクト企画部 統括部長 簗隼人 (opens the original)

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   公認会計士として「監査する立場」、上場企業で経理・財務・IRとして「回す立場」、スタートアップCFOとして「経営する立場」。 バックオフィスを全ての立場から見てきた簗さんが、今はLayerXのプロダクトマネージャーとして「業務の自動運転」に挑んでいます。 AIエージェント型のプロダクトをつくると、プロダクトの作り方はどう変わり、何は変わらないのか。 「何を人がやり、何をAIに任せるか」を最初から設計するAIネイティブなプロダクトづくりと、後発だからこそ問い続ける「なぜやるのか」 ——現役PM・PM志望の方に刺さる実践知が詰まった回です。 ▼PMのキャリア相談はこちら ｜Grantyエージェントプロダクトマネージャー特化の転職エージェント。キャリアの言語化から求人紹介、面接対策まで、元転職サービスのPMが一気通貫で伴走します。 成長企業のPM求人を幅広くご紹介できます。 ＼いまの特典／ 新規登録者向けに、現役PMサポーターによる無料キャリア1on1を実施中（先着5名様・登録30秒） https://granty.me/agent ━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ゲスト簗さん（株式会社

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