スタートアップ社長の頭の中☕️🔐
「論理(サイエンス)で思考し、感性(パッション)で扉を開けろ。」楽天ブロックチェーン・ラボ所長の安定を捨て、意図せず集まった1億円を元手に起業。「資金枯渇(心肺停止)」の危機を乗り越え、物理的な「鍵」のインフラを作るKEYVOX CEO 岡本。これは綺麗事のビジネス論ではありません。…
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- Sep 13, 2026
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- Jul 5, 2026
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Ep.30|「恥ずかしい」という感情を捨てる技術 (opens the original)
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Episode 30|「恥ずかしい」という感情を捨てる技術 〜自意識に、行動の決定権を渡さない〜 カメラの前に立つ。 人前で話す。 新しいことに挑戦する。 その瞬間に出てくるのが、 「恥ずかしい」という感情だ。 岡本自身も、最初のYouTube動画を見て、 「こんなものを人に見せるのか」と思った。 でも、その恥ずかしさの正体を考えてみると、 そこにあったのは「自分をよく見せたい」という自意識だった。 だったら、主語を変えればいい。 「自分がどう見られるか」ではなく、 「何を実現したいのか」。 さらに、他人は思っているほど自分を見ていない。 自分の失敗を何度も思い返しているのは、 意外と自分だけかもしれない。 そして、もう一つ。 感情を「データ」として扱う。 噛んだ。 間が悪かった。 説明が伝わらなかった。 それは「自分はダメな人間だ」という証明ではない。 次に改善するためのデータだ。 失敗と人格を切り離し、 原因を観測して、ひとつずつ変えていく。 人生は実験の連続だ。 だから、恥ずかしさを完全になくす必要はない。 感じてもいい。 でも、その感情に行動の決定権を渡さない。 下手でも出す。
Ep.29|僕はYouTuberになりたかったわけじゃない (opens the original)
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Episode 29|YouTubeを始めた理由 〜下手でもいいから、発信せよ〜 YouTuberになりたかったわけではない。 最初の動画は、喋りも下手で、間も悪く、 自分で見返すことすら苦痛だった。 それでも、岡本がカメラの前に立ち続けた理由。 それは、動画を作りたかったからではない。 「自分の頭の中を、お客さんに渡したかった」からだ。 なぜKEYVOXを作るのか。 なぜQRコードなのか。 なぜスマートロックに、ここまで執着するのか。 カタログや営業資料だけでは伝わらない、 創業者の熱量や思想を届けるために、YouTubeを始めた。 YouTubeは、創業者の思想を複製する装置。 声や表情、間まで含めて、 「なぜ、まだこれをやめられないのか」を伝えていく。 そして動画は、時間を超えて残り続ける。 3年前の動画を、今日初めてKEYVOXを知った人が見るかもしれない。 何を考え、何を作り、何に執着してきたのか。 その履歴そのものが、信用になっていく。 再生回数だけが価値ではない。 必要な人に届き、 「この会社は、こういうことを考えているんだ」と伝わればいい。 下手でもいい。 完璧になるの
Ep.28|鍵は「拒絶」から「歓迎」のメディアへ (opens the original)
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〜鍵は、扉を閉じるためだけのものではない〜 鍵は長い間、 「入ってはいけない人を締め出すための道具」だった。 でも、KEYVOXが考えているのは、その逆。 「入っていい人を、どうすれば迷わせず、気持ちよく迎え入れられるか」。 予約した人に届いたQRコードを、 ドアの前でかざす。 ピッ。 そして、迷うことなくドアが開く。 そこにあるのは、単なる認証ではない。 「お待ちしていました。どうぞ。」 その歓迎の意思を、 ドアが開くという体験に変えて届ける。 だからKEYVOXがデジタル化したいのは、 鍵そのものではなく、 「誰が、いつ、この空間を使っていいのか」という権利だ。 鍵が「物」から「データ」へ変われば、 空間の使い方はもっと自由になる。 そしてプロダクトは、 機能を届けるだけのものではない。 「安心」「簡単」「歓迎している」 そんな言葉では伝えきれない思想を、 実際の体験へ変換するメディアでもある。 スペックの先にあるのは、 迷わない。怖くない。待たされない。 そして、歓迎されているという感覚。 KEYVOXが作っているのは、 そんな人と空間が自然につながる瞬間だ。 次回、 YouTu
Ep.27|仕事は「絵画」だ:白いキャンバスに君は何を描く? (opens the original)
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〜白いキャンバスに、君は何を描く?〜 仕事を「絵画」だと考える。 起業家とは、経営者である前に「画家」だ。 誰かが用意したキャンバスに色を塗るのではなく、自分が描きたい未来の景色を、自分の感性で描いていく。 ただし、大企業で働くことが悪いわけではない。 大切なのは、自分が描きたい絵と、その場所で描ける絵が一致しているかどうかだ。 楽天という大きなキャンバスを離れ、岡本が選んだのは、自分自身のキャンバスを持つことだった。 そこに描くのは、「空間の自由な流通」という未来。 そのために始めたのが、KEYVOXという終わらない作品だ。 起業とは、自由になることではない。 自分が描いた絵について、誰のせいにもできなくなることだ。 現場でドリルを握り、何度も失敗し、試行錯誤を繰り返す。 それでも工事を止めない。 なぜなら、完成させることが目的ではなく、 「10年追い続けても飽きない問い」を描き続けることこそが、仕事だからだ。 KEYVOXは完成品ではない。 社会の変化に合わせて、これからも描き続ける作品だ。 そして、プロダクトとは単なる機能ではない。 自分たちの思想や未来の景色を、社会へ届ける「メ
Ep.26|自社のロゴを着て生きる:匿名に戻れない覚悟 (opens the original)
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〜匿名に戻れない覚悟〜 会社のロゴは、宣伝のために着るものではない。 自分を、逃げられない場所へ置くために着る。 大企業の看板を外した瞬間、 初めて気づく。 信用は、自分のものではなく、 借りていたものだった。 だから今度は、 自分の名前で積み上げるしかない。 ロゴを着れば、匿名には戻れない。 仕事中だけではなく、 休日も、街中も、日常のすべてが会社の信用になる。 ブランドは広告で作るものではない。 約束を守ること。 誠実に振る舞うこと。 失敗から逃げないこと。 そんな小さな積み重ねが、 やがてロゴに意味を与えていく。 完成したブランドを着ているのではない。 毎日の行動で、 信用を書き足し続けているだけだ。 ブランドとは、 会社の人格を、自分の身体に載せて歩くこと。 そして今日の自分は、 その名前に何を足したのか。 その問いを持ち続けることが、 本当の「看板を背負う」ということなのだ。 次回、 仕事は「絵画」だ。 白いキャンバスに、 あなたは何を描くのか。 【採用情報】 KEYVOXではインターンメンバーを募集しています。 完成された環境ではなく、 ゼロから設計図を描く現場。 未来のイ
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