HeyJaredスタートアップ投資TV
2020年にスタートしたスタートアップ情報番組「スタートアップ投資TV」のポッドキャスト。起業家、VC/CVCを中心に、200名以上の多様なゲストが登場。スタートアップ業界に関心を持つ方に向けて、投資家インタビュー/融資相談室/法律相談所/M&A全集/投資ピッチ/ などのコンテンツを公開しています。運営はプレシード/シード特化VC（ベンチャーキャピタル）のGazelle…
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- Sep 15, 2026
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イグジット3件中2件がM&A｜元起業家VCが語るスタートアップの出口戦略【アニマルスピリッツ 朝倉祐介】 (opens the original)
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今回は、アニマルスピリッツ 代表パートナーの朝倉さんをお招きし、2026年6月に発表された2号ファンドの全貌と、VCにおけるファンドサイズ設計・M&Aエグジット戦略について詳しく伺いました。 1号ファンドで実際に手掛けた27社への投資実績とM&Aエグジットの事例をはじめ、企業家とバイヤー側に生じる「情報格差」への向き合い方や、外部要因・内部要因から導く適正ファンドサイズの考え方を解説。 さらに、「国を守る」「フロンティアを開く」という2つの投資テーマのもと、 ・バトンズ ・超楽長寿 ・将来宇宙輸送システム といった具体的な投資先事例についても議論しました。 「こんなテーマについて聞きたい」「この人の話を聞いてみたい」など、番組へのご意見・ご要望を募集しています。ぜひお便りフォームからお気軽にお寄せください！ ▼アニマルスピリッツへのコンタクトはこちらから https://animalspirits.jp/contact 【動画目次】 00:00 ダイジェスト 00:56 今回のテーマ 01:39 朝倉さんの経歴 04:43 アニマルスピリッツ設立までの背景 06:51 2号ファンド始め
赤字でも新株予約権なしで最大10億円調達できる｜スタートアップの新資金調達法「売掛債権担保融資(ABL)」の仕組みと審査基準を解説【融資相談室 マイナビブリッジ 布村史夫】 (opens the original)
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▼株式会社INQへの融資相談はこちら▼ https://x.gd/QUMLG 今回は、スタートアップの新たな資金調達手法「売掛債権担保融資（ABL）」をマイナビブリッジの布村史夫氏が徹底解説！ 「赤字だけど資金調達したい」「次のエクイティ調達までランウェイを伸ばしたい」そんなスタートアップにとって、ABLはどんな選択肢になるのか？ ABLの仕組みやRBF・ファクタリングとの違い、利用条件、審査のポイント、どんなスタートアップに向いているのかまで詳しく伺いました。 ぜひ最後までご覧ください！ 「こんなテーマを取り上げてほしい」など、動画へのご意見・感想のコメントをお待ちしています。 動画で取り上げてほしいテーマや、取材してほしい企業・サービスなどはお便りフォームへ、ぜひお寄せください。 【動画目次】 0:00 ダイジェスト 00:55 今回のテーマ 01:26 ABLとは 03:44 マイナビブリッジについて 05:50 ABLを始めた経緯 08:25 ABLに注力する理由 10:42 RBFとベンチャーデットの違い 12:26 融資金額の判断基準 13:23 活用するべきスタートアップ
起業家が"VCファンド満期の3年前"にやるべきこと｜"世界に2人"しかいないHead of DPIが教える株主との向き合い方【Secai Advisory 石川亮太朗】 (opens the original)
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今回は、世界でもまだ2人しかいないという「Head of DPI」を務めるSecai Advisory代表の石川亮太朗さんをお招きし、VC・CVCにおけるDPI（投資家への分配）の重要性について詳しく伺いました。 Coral Capitalで実際に携わった、SmartHR株の約半分をセカンダリーで売却し、約150億円弱を実現した事例をはじめ、ファンド満期を見据えた株式売却の考え方や、企業家・投資家それぞれがどう向き合うべきかを解説。 さらに、成長が鈍化した投資先の回収や、CVCにおけるDPI・M&Aの考え方、これからのVC業界で求められるポートフォリオマネジメントについても議論しました。 「こんなテーマについて聞きたい」「この人の話を聞いてみたい」など、番組へのご意見・ご要望を募集しています。 ぜひお便りフォームからお気軽にお寄せください！ 【動画目次】 00:00 ダイジェスト 01:03 今回のテーマ 03:54 Secai Advisoryの事業内容 05:16 「DPI」とは 07:24 日本におけるDPIの水準 09:16 SmartHR株式売却の経緯 12:43 売り手の考
【生産性No.1 CTOが語る】なぜエンジニアよりビジネス側にAIを導入すべきなのか｜AI駆動開発時代の採用と組織づくり【Recustomer 眞鍋秀悟】 (opens the original)
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今回は、RecustomerのCTO眞鍋さんをゲストに迎え、「AI駆動開発・AI駆動経営」をテーマに徹底議論。 開発生産性アワードを2年連続で受賞するなど、高い開発生産性を実現しているRecustomerの現場から、AI時代のリアルな組織づくりについて伺いました。 ▼今回の動画のポイント ・AI時代に求められるエンジニアとは？ ・AI時代は「ビジネス側」への投資が重要？ ・AI時代に増える「認知負債」とは？ AIによって「作る」ことのハードルが下がった今、企業間・組織間の差はどこで生まれるのか。 現役CTOならではの視点で、AI時代の開発組織と経営について深掘りしています。 動画への感想や「こんな人の話を聞いてほしい！」など、ぜひコメント・お便りで教えてください。 ▼Recustomer 採用情報 https://herp.careers/v1/recustomer 【動画目次】 00:00 ダイジェスト 01:04 今回のテーマ 02:29 Recustomerについて 08:20 開発現場の変化 11:06 求められるエンジニア 12:55 これからのエンジニア採用 23:24 こ
くもんの四半世紀ぶりM&Aは本当にハッピーディールか｜ヒューリック100億買収・年1〜2件のスイングバイIPO事例を紐解く【スタートアップM&A賛否 vol.06】 (opens the original)
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▼竹葉へのLINE無料相談はこちら 下記URLより友だち追加後、お気軽にご相談ください。 https://line.me/R/ti/p/takeba@nihonma01 ※ご相談内容に「スタートアップ投資TV経由」とご記入ください。 今回は、日本M&Aセンターの竹葉さんとともに、最新のスタートアップM&A事例を取り上げて深掘り解説！ 取り上げるM&Aは ①公文教育研究会「atama plus」を買収 →https://corp.atama.plus/news/3283/ ②ヒューリック「サロウィン」を買収 →https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000023.000056125.html ▶︎動画内でご紹介したサロウィン阿部さんのnote https://note.com/abe875/n/nd2db3bfcfd2f ③SBI×FOLIO スイングバイIPO →https://www.sbigroup.co.jp/news/2021/0831_12616.html 今回取り上げた2つのM&A事例について、 「この買収はアリだと思う」「意外だった」「今
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