HeyJaredコンサルラジオ
創業30年のコンサルティング会社の現役ディレクター2人と新米コンサルタントが「コンサルタント」という仕事のやりがいや楽しさ、難しさをあれこれ言いあうポッドキャストです。▼こんな方におすすめ・コンサル業界に興味がある学生・社会人・新卒・中途問わず、就職・転職でコンサルタントを検討している方・実際の業務内容やプロジェクト現場のリアルを聞きたい方・現役コンサルタントの思考法や仕事術を学びたい方【出演者情報】・榊巻 亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社 CEO・白川 克：同…
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- Sep 24, 2026
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#30 採用担当が語る選考へのこだわり｜候補者にとって正しい採用とは？ (opens the original)
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候補者目線の採用哲学／コンサル仕事を体感／選考で会社を見極める／志望動機を共に育てる／リアルな現場を公開／学チカ不要？／SPIに頼らない選考／面接で成長機会提供／全員へ丁寧なフィードバック／不合格でも学びを還元／マッチ度重視の採用／採用と育成の一貫思想／入社後ギャップを防ぐ／新卒採用／中途採用 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。 【出演者の情報】 榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。 白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗
#29 新卒採用プロセス大公開！｜ケンブリッジが求める4要件 (opens the original)
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新卒採用プロセス大公開／新卒採用の4要件／新卒コンサル成長環境／スポンジ型の吸収力／未経験から急成長／知的好奇心を重視／レジリエンスが鍵／サービスマインド採用／思考力を磨く選考／独自スクライブ選考／実践型ワークショップ／5時間の個人ワーク／選考対策は不要です／研究者向け論文選考／ES不要の採用方式／新卒活躍のリアル／コンサル適性を見極める ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。 【出演者の情報】 榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。 白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお
#28 『プロジェクトを失敗させる55の罠』｜成功法則を“裏側”から読み解く (opens the original)
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プロジェクトを失敗させる55の罠／55の罠を徹底解説／変革プロジェクトの現実／成功法則の裏側に迫る／脆弱なゴールの危険性／DX推進で陥る落とし穴／一気に変える改革の罠／現場で使える失敗知見／475頁の実践ノウハウ／若手も学べる失敗学／プロジェクト成功率向上／共通言語で組織を変える／コンサル現場の実体験／失敗事例から学ぶ変革／プロジェクトのお守り本 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。 【出演者の情報】 榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。 白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読
#27 ファシリ力はこう鍛える｜あなたも明日からファシリテーター！ (opens the original)
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■コンサルラジオ ファシリテーション力の鍛え方／会議の本質を掴む／意思決定を導く技術／振り返りで成長する／論点設定の重要性／会議準備の優先順位／コンサル流会議術／実践型トレーニング／ケースで学ぶ対話力／フィードバック文化／再現性あるファシリテーション術／会議力は一生モノ／若手が伸びる育成法／世界で一番やさしい会議の教科書／プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。 【Podcast内で紹介されていたコンテンツ】 世界で一番やさしい会議の教科書 https://www.ctp.co.jp/book/book5/ 会議のプロによるファシリテーション実践動画 https://www.youtube.com/watch?v=5qf4nsARKcg プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校 https://pages.ctp.co.jp/ctpbootcamp.h
#26 ファシリテーションって何するの？｜合意形成を成功させる方法 (opens the original)
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ファシリテーションの仕事術／意思決定を導く技術／会議設計の舞台裏／論点設定のプロの技／納得感ある合意形成／意見を引き出す工夫／会議に付箋を活用？／参加者選定の考え方／プロジェクト推進の秘訣／コンサル流段取り力／組織の対立を解消する／会議ファシリテーションの実践知／経営と現場をつなぐ／シナリオ設計の極意／ケンブリッジの仕事論 ----- コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。 【出演者の情報】 榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。 白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正し
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