HeyJaredみんなの企画部。
「事業創造」こそ企業ブランドである企画専業で創業20年「事業創造」で企業を強くする会社有限会社ウィッテム企画参謀｜事業創造家｜代表取締役 小島章裕会社概要｜witem.co.jp事業創造｜iiidea.jp
- Indexed episodes, last 90 days
- 171
- Latest publication
- Sep 30, 2026
- Audience
- Checking…
- Earliest in this view
- Jul 6, 2026
Latest episodes
【9/30】【夕刊＊ビジネスの種】ルールの枠を外せば、自社の「見えない資産」が宝になる｜fm8739 (opens the original)
Read excerpt
【ラジオ音声の要点まとめ】 「掲載NG」のルール撤廃が巨大な価値を生む ：食べログはこれまで対象外としていた「キッチンカーなどの移動型店舗」をJリーグと連携して一挙に掲載。スタジアムの飲食店の9割を占める「見えなかったグルメ」が可視化されました。 「業界の常識」が機会損失を生んでいる ：大手プラットフォームですら、自らのルールによって魅力的なコンテンツを取りこぼしていました。これは中小企業にとっても対岸の火事ではありません。 自社の「見えない資産」を発掘する ：「BtoBだから一般向けには発信しない」「規格外品だから捨てる」といった既存のルールや思い込みを外すだけで、現場に転がっているものが新たな集客のフックや事業の柱に化ける可能性があります。 今回のニュースで注目すべきは、食べログがシステムを拡充したことではなく、「自社が設定していた枠（移動店舗NG）を、顧客の熱量（スタジアムグルメの盛り上がり）に合わせて柔軟に外した」という点です。 中小企業は良くも悪くも過去の成功体験から「うちはこういう商売だから」「この商品はこういう売り方しかできないから」と、無意識のうちにカタログやメニューの
9月30日 第32話｜わん歩ラジオ｜犬と歩けば、策に当たる (opens the original)
Read excerpt
9月30日 第32話｜わん歩ラジオ｜犬と歩けば、策に当たる ＃社長参謀 ＃わん歩ラジオ ＃ウィッテム ＃森と川に咲く花 #Shorts
【朝礼161】経営者が朝礼で社員に語る「30秒メッセージ」 (opens the original)
Read excerpt
【タイトル】 副業離れのニュースを見て、あなたに伝えたいこと【朝礼メッセージ】昨日、「副業を希望する人が減った。出社回帰で本業が忙しくなったからだ」というニュースを見ました。 それを読んで、私はハッとしました。世間では成長志向の鈍化とも言われていますが、もしかして、今の仕事があなたに無理をさせて、心や時間の余裕を奪ってしまっているんじゃないか、と。 毎日一生懸命、目の前の仕事に向き合ってくれて本当にありがとうございます。あなたの頑張りは、私がしっかり見ています。だからこそ、焦らなくて大丈夫です。まずは一つずつやっていきましょう。しんどい時は、いつでも声をかけてくださいね。 #朝礼 #社長参謀 #日本生産性本部 #厚生労働省 #パーソル総合研究所【朝活で社員研修がしたい！経営者は・・・】 https://calendar.app.google/tdebNnU5i986prEN9
【9/29】【夕刊＊ビジネスの種】最強のBCPは「普段使い」と「横のつながり」｜fm8739 (opens the original)
Read excerpt
【ラジオ音声の要点まとめ】 BCP（事業継続計画）は「普段使い」が最強 ：災害時のためだけに用意された特別なマニュアルや設備は、いざという時に機能しません。熊本の地震で即座に活躍した移動店舗車は、平時から過疎地で運用し、行員が使い慣れていたからこそ有事でもスムーズに動きました。 ツールもルールも「日常に組み込む」 ：テレワーク環境やクラウドでのデータ共有など、緊急時に頼りたい仕組みは、平常時から当たり前のように使っておくことが、中小企業にとって最も実効性の高い備えになります。 「横のつながり」という見えない資産 ：自社単独で乗り切るには限界があります。他県の地銀が応援に駆けつけたように、同業他社や地域のパートナーと、平時から助け合える関係性を築いておくことも立派なBCPです。 組織をアップデートするための3つの問い 御社で「緊急時用」として用意しているツールやルールは、現在、日常の業務に組み込まれていますか？ もし自社のシステムやオフィスが使えなくなったとき、頼れる（あるいはカバーし合える）同業他社や地域のパートナーはいますか？ 立派なマニュアルを作る前に、明日から日常のオペレーション
【朝礼160】経営者が朝礼で社員に語る「30秒メッセージ」 (opens the original)
Read excerpt
【タイトル】マニュアル通りの仕事は、もう終わりにしよう 【朝礼メッセージ】昨日、松屋の社長が「百貨店はエンタメ産業だ」と語る記事を見ました。ただモノを売るのではなく、感動した接客に対して、お客様がポイントでチップを払える仕組みまで考えているそうです。これ、ウチにも活かせると思いませんか？世間は効率化やマニュアル化ばかり言うけれど、あなたのお客さんに寄り添う力があれば、仕事は極上のエンタメに変わります。今日、お客様の予想をいい意味で裏切るようなこと、ちょっと仕掛けてみましょうよ。 #朝礼 #社長参謀 #松屋 #古屋毅彦 #エンタメ産業
Publishing over time
Last 90 days. Choose a month to open its work.
Recurring subjects
Named in the text we hold. One piece can cover several.
Not enough subject data for this period yet.
Audience
No verified audience measurement yet.
About this data
Counts cover the work we have indexed. Tone needs enough text and a confident classification. Excerpts and episode notes are not full articles or transcripts.
Identity or attribution wrong? Suggest a correction.